Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ROZDZIAŁ2.ZATRUDNIENIENIEPRACOWNICZEZPERSPEKTYWY...
trudnionychwprzedsiębiorstwienatrzysegmentyliściekoniczyny.Do
pierwszegoznichzaliczasiępracownikówonajważniejszymznaczeniu
dlaprzedsiębiorstwa,posiadającychwiedzę,wysokiekwalifikacje,dzięki
którymprzedsiębiorstwowyróżniasięwgronieinnych,podobnych.Sta-
nowiąonijegotrzonzawodowy(professionalcore)ijesttonajczęściejkadra
kierownicza,menadżerowieispecjaliści.Drugisegmentstanowiąspecja-
liścizatrudnieninakontraktachkrótkoterminowych.Trzecisegmentzaś
toelastycznasiłarobocza11.Udziałkażdejztychgrupwstrukturzeza-
trudnionychjestuzależnionyodwarunkówispecyfikidziałaniaprzed-
siębiorstwa.
ZkoleiJ.Atkinson,twórcakoncepcjinazywanejmodelemelastycz-
nejfirmy,dzielipracownikównadwiegrupy,tj.pracownikówpodsta-
wowychorazpracownikówoznaczeniuperyferyjnym.Takipodziałwy-
magaodejściaodhierarchicznegomodeluorganizacjiizarządzaniawkie-
runkufunkcjonalizacjiidecentralizacji.Wefekcietegoprocesuwprzed-
siębiorstwachnastępujesegmentacjapersonelunaczęśćzasadniczą,
tj.personelstałyiczęśćmarginalną,tj.personelzadaniowylubokresowy,
atozkoleiwymuszawzrostelastycznościzatrudnieniaizmianęproporcji
międzyzatrudnieniemtypowymiatypowym.Pojęcieelastycznościrynku
pracywistociepoleganamożliwościzwiększanialubredukowaniaza-
trudnieniawfirmiewzależnościodwarunkówekonomicznych,rynko-
wychitechnicznych,awięcmożliwościorazumiejętnościtzw.akordeo-
nowegozarządzaniazasobamiludzkimi12.Elastycznośćrynkupracymoż-
nazdefiniowaćjakoswobodęfirmwdostosowywaniupoziomuzatrud-
nieniadopotrzebgospodarki,którawujęciumikrooznaczaelastyczność
zatrudnieniapolegającąnaograniczaniubarierprawnychikosztów
przedsiębiorstwawkształtowaniupoziomuzatrudnieniairosnącymzna-
czeniuatypowychformzatrudnienia.Wkonsekwencjitychprocesówna-
stępujenarynkupracyróżnicowanieformświadczeniapracyprzezod-
chodzenieodumównaczasnieokreślonynarzeczumówterminowych
orazwykorzystanienietypowychformzatrudnieniaiorganizacjipracy,
wtymzwiększenianatężeniastosowaniaformzatrudnienianiepracow-
niczego.Wwynikutegoróżnicowaniatylkopersonelstałyzatrudniony
jestnapodstawieumowyopracęnaczasnieokreślony(mianowanielub
powołanienastanowisko,zawarcieumowynaczasnieokreślony),nato-
miastpracownicyperyferyjnizatrudnianialbonaczasokreślony,albo
wedługinnychniestandardowychatypowychformzatrudnienia,wtym
wformachzatrudnienianiepracowniczego.PrzedsiębiorcyUuciekają”
11A.Cierniak-Emerych,Uczestnictwopracobiorcówwgospodarowaniupotencjałempra-
cyprzedsiębiorstwa,Wrocław2012,s.63–64.
12J.Atkinson,Manpowerstrategiesforflexibleorganizations,PersonnelManagement
1984,nr8.
33