Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
CzęśćIV
Stopieńmistrzowski,czyliźródłagreenfeedbacku
fiUważamzanaturalne”,czyliwysokiiniskikontekst
StopieńIV.Ciąglezdobywammistrzostwo
Trudnobyćobiektywnym,alekoniecznietrzebanadtympracować
Irracjonalizmprofesjonalny.Sytuacyjny–zdarzasię
Możliwywpływ,czyliwarunkiwyjątkowopraktycznedokształtowania
środowiskapracy
Rozumowanielogiczneidialektycznewsłużbiefeedbacku
Innaperspektywarównieżmożliwanapoziomiejednostkowym
Chodziorytuałyiuczeniesięlepszychstandardów
Performancemanagement,czylicoipoco?
Zostawuchylonedrzwi,czyliostatnieuwagi
ZałącznikI:Matrycagreenfeedbackindywidualny
Załącznik2:Studiumprzypadkufeedbackustrategicznego
Bibliografia
247
250
255
255
258
259
261
265
269
271
277
281
283
286
Spustreścu
15