Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
6
TableofContents
3.2.1.Innovativeformsofcooperationbetweentourismentities-
coopetition.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.66
3.2.2.Partnernetworks(clusters)asaformoforganizationalinnovation
inthetourismindustry.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.70
3.3.Conditionsforthedivisionofrolesonthemarket.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.76
3.3.1.Managementofrelationsbetweenatourismcompanyandits
clients.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.76
3.3.2.Demandapproachtothedevelopmentofinnovationintourism.
.81
3.4.Modellinginnovationmanagementintourism.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.86
4.Innovationmanagementintourismenterprisesinempiricalresearch.
.94
4.1.Methodologyofresearchandspatialrange.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.94
4.2.Surveyresults.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.95
4.3.Recommendeddirectionsofinnovationmanagementintourism.
.
.
.
.
.114
Conclusions.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.121
Bibliography.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.124
Listoftables.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.141
Listoffgures.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.141
Listofcharts.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.142
Appendix.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.143
