Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
niewykluczakorzystaniaznichprzezinneosoby;(2)gdysąonejużdostarczone,niemawpraktyce
możliwościwyłączeniakogokolwiekzkorzystaniaznich.Przynosząwięconedużekorzyści
społecznewporównaniemzkorzyściamiprywatnymi,copowoduje,żesąspołeczniepożądane.
Zdrugiejstrony,jaktwierdziSułkowski(2012),nienależyzapominaćoistocienaturyludzkiej
oskłonnościdorywalizacji,ukształtowanejnadrodzeewolucji.Autoralegoryczniepodnosiproblem
„strategiiwspólnejłąki”
2:Pasterzewypasającyowcenawspólnejłącestająwobecpokusy
powiększaniawłasnegostada,ponieważzpunktuwidzeniaindywidualnejracjonalnościekonomicznej
optymalnymrozwiązaniemjestpomnażaniewłasnejkorzyści.Powiększaniestadmacharakterukryty
istopniowy,ponieważpasterzeniechcąświadomiezburzyćniepisanejumowyspołecznej
anizniszczyćekosystemułąki.Jednaksukcesywniedodająpojednejowcydostadiwtensposób
niszcząpastwisko.„Tragediawspólnejłąki”jestmodelemszerszegomechanizmuspołecznego,który
prowadzidonadmiernejeksploatacjiiwkonsekwencjiupadku„dobrawspólnego”(Sułkowski2009,
s.10).Abyograniczyćczyteżzłagodzićtenefektwspomnianyautorproponujekształtowanie
wartości,normiwzorówkultywującychtroskęo„dobrowspólne”,budowaniezaufaniapoprzez
porozumienia,połączonezeskutecznymsystememwyszukiwania,sankcjonowaniaikaraniaoszustw
atakżedopewnegostopnia,możliwośćograniczaniaobszarów„dobrawspólnego”,któremogąbyć
skuteczniejzarządzaneirozwijanewrękachprywatnych.Zarysowujesięzatemtendencja
dorozumieniabezpieczeństwajakom.in.procesunierozdzielnieistniejącegozpaństwem,którego
zarządzanie„jestzorganizowanymdziałaniemprowadzonymzwykorzystaniemzasobówkadrowych,
finansowych,technicznychorazinformacyjnych,wceluzmniejszeniapotencjalnychzagrożeń,
zapewnienianiezakłóconegoprzebiegużyciaspołecznego,atakżeochronyzdrowiaiżycialudzioraz
mieniaiśrodowiska.Obejmujeonoprzestrzeganieprawaiochronęładupublicznego
3(naprzykład
organizowanieizapewnienieskutecznegodziałaniainstytucjonalnejinfrastrukturydladziałalności
służbporządkupublicznego)znakierowaniemnarealizacjęinteresupublicznego”(Sienkiewicz-
Małyjurek,2010,s.127).
Interdyscyplinarnośćnaukobezpieczeństwieuprawniadokorzystaniaprzezichprzedstawicieli
zróżnychbadań,wtymrównieżdotyczącychtożsamościorganizacyjnej.Czytożsamość
worganizacjachpublicznychmożezłagodzićefekt„tragediiwspólnejłąki”?Czymazniązwiązek?
Czykwestiezapewnieniabezpieczeństwa,misjasłużby,majązwiązekztożsamościąorganizacyjną?
Wydajesię,żetak.Zdrugiejstrony,organizacjepublicznemusządziałaćzgodniezlogikąprocesów
rynkowychorazwytycznychsprawnegodziałania(Kotarbiński,1999),uwzględniającychzasadę
ekonomiczności,chociażichkluczoweceleniesątakiejakorganizacjikomercyjnych.Podjętaprzez
autorkęanalizateoretycznaiempirycznawynikazbrakudotychczasowychwtymobszarzebadań,
którewydająsiękonieczne.
2
„Tragediawspólnejłąki”jestpolskimtłumaczeniemproblemuteoretycznegoopisanegoprzezGarrettaHardina
(Hardin,TheTragedyoftheCommons,„Science”,162/1968,s.1243-1248).
3Kategoriabezpieczeństwapublicznegoobejmujepojęcieochronyładu,porządkupublicznego.
11
