Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
wtrakcieinterakcjispołecznejzotoczeniem(por.Turner2004).
ThomasKuhniszkołaIowatraktująjaźńjednostkowąjako
strukturęwytwarzającąsięwwynikuinternalizacjinormstatusu
danejroli.Kuhnprzyjmuje,żejednostkaodczytujeoczekiwania
społeczneiprzyjmujebierniedanyschematroli,awięc
przystosowujesięwtensposób(por.Turner2004).
KontynuatoremmyśliMeadajestErvinGoffman.Swoją
koncepcjęinterakcjonizmuprzedstawiłwksiążceCzłowiekwteatrze
życiacodziennego(1959,pierwszewyd.pol.–1977).Podstawową
kategorięanalizyżyciaspołecznegouGoffmanastanowi
„przedstawienie”.Jesttoformabezpośredniejinterakcji,wktórej
jednostkaalbozespółprzedstawiaswątożsamośćirolęaktualnym
partneromtak,abymóckontrolowaćwywieranenanichwrażenia.
Inwentarzśrodkówekspresji,którymidysponujemywżyciu
codziennym,jestbardzobogaty–składająsięnaniegosłowa,gesty,
wyraztwarzy,etykieta,ubiór,manieryitd.Przedstawienieodbywa
sięnascenie,aprzygotowaniawkulisach.Każdeprzedstawieniejest
przezaktorówstarannieprzygotowywane,awiększośćznich
wymagaukrywaniaowychprzygotowań(przygotowaniasąznatury
niejawne).Jednostkadziałatak,byzrobićnainnychwrażenie:wie,
żebędziemanipulowała,dlategotakważnyjest„inauguracyjny
występ”,którywprowadzadefinicjęsytuacji(łatwiejjąutrzymać,
niżmodyfikować).Dobrewrażeniejestbardzocenne,ale
„idealizacjanegatywna”teżczęstobywawcenie.Aktorzawszechce
osiągnąćnajwiększekorzyści,jakiewewłasnejoceniemoże
uzyskać.WrażeniawywoływaneuinnychdzieliGoffman
naprzekazywaneiwywołane–istniejemiędzynimiwyraźna
asymetriakomunikowania(odbiorcanaszejgryzawszewidziwięcej,
niżchcemypokazać).Goffmansprowadzainterakcjęspołeczną
dogryspołecznej,wktórejobiestronychcąukryćniewygodnedla
siebieinformacje,apartnerowipodsunąćwygodnepoto,aby
pokierowaćprzebiegieminterakcji.Czasemmożnapomyśleć,
żeGoffmantraktujeaktorówjakprzeciwników,którzystarająsię,
przezswojezachowanieiodpowiedniewykorzystywanie
posiadanychzasobów,maksymalizowaćswojekorzyścikosztem
partnerów.Wywołanieipodtrzymanieupartnerakorzystnejdla
jednostkidefinicjisytuacjijestjednymzpodstawowychaspektów
kierowaniadziałaniamiinnych(por.Sztompka2008,s.41–48).
Zperspektywyrozważańnadadaptacją,parafrazująckoncepcję
Goffmana,możnakonstatować,żeprzystosowaniespołecznebędzie
