Uwarunkowania realizacji koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w przedsiębiorstwach polskich na tle doświadczeń Wielkiej Brytanii i Niemiec

Dorota Teneta-Skwiercz

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7695-352-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2013

Liczba stron:

277

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Teneta-Skwiercz, D.

T1 Uwarunkowania realizacji koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w przedsiębiorstwach polskich na tle doświadczeń Wielkiej Brytanii i Niemiec

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

PP Wrocław

YR 2013

SN 978-83-7695-352-6

Bibliografia BibTex:

@Book{ 68647, author = "Teneta-Skwiercz, Dorota", editor = "", title = "Uwarunkowania realizacji koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w przedsiębiorstwach polskich na tle doświadczeń Wielkiej Brytanii i Niemiec", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", year = "2013", address = "Wrocław", isbn = "978-83-7695-352-6" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Teneta-Skwiercz, Dorota

ED -

TI - Uwarunkowania realizacji koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w przedsiębiorstwach polskich na tle doświadczeń Wielkiej Brytanii i Niemiec

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

CY - Wrocław

PY - 2013

SN - 978-83-7695-352-6

ER -

Netografia (standard APA):

Teneta-Skwiercz, Dorota. Uwarunkowania realizacji koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w przedsiębiorstwach polskich na tle doświadczeń Wielkiej Brytanii i Niemiec [baza danych online] Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2013 [dostęp: 22 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/uwarunkowania-realizacji-koncepcji-spolecznej-odpowiedzialnosci-dorota-teneta-skwiercz-68647.

społeczna odpowiedzialność, społeczna odpowiedzialność biznesu, przedsiębiorstwa

Społeczna odpowiedzialność biznesu (Corporate Social Responsibility – CSR) jest nie tylko nową modą w zarządzaniu, lecz także tendencją ogólnoświatową. W Polsce przedmiotowa koncepcja jest słabo rozpowszechniona. Wydaje się, iż głównym powod...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7695-352-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2013

Liczba stron:

277

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp8
Rozdział 1. Teoretyczne założenia koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu14
1.1. Podejścia do definiowania odpowiedzialności14
1.2. Geneza koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu23
1.3. Istota społecznej odpowiedzialności biznesu27
1.4. Teoretyczne podstawy koncepcji CSR36
1.5. CSR w kontekście etyki biznesu i etyki środowiskowej45
Rozdział 2. Proces wdrażania koncepcji CSR w przedsiębiorstwie50
2.1. Determinanty upowszechniania przedmiotowej koncepcji50
2.2. Zarządzanie relacjami z interesariuszami75
2.3. Proces wdrażania koncepcji społecznej odpowiedzialności przedsiebiorstwa83
2.4. Charakterystyka wybranych narzędzi CSR oraz warunki ich efektywnej implementacji97
2.5. Korzyści dla przedsiębiorstwa z tytułu prospołecznej i proekologicznej działalności108
2.6. Konterowersje towarzyszące realizacji idei społecznej odpowiedzialności biznesu112
Rozdział 3. Realizacja koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w przedsiębiorstwach brytyjskich115
3.1. Kontekst polityczny, kulturowy, ekonomiczny i społeczny upowszechniania CSR w Wielkiej Brytanii115
3.2. Geneza i rozwój koncepcji CSR w Wielkiej Brytanii124
3.3. Aktywność administracji państwowej w zakresie CSR127
3.4. Obszary i rodzaje działań społecznie odpowiedzialnych w przedsiębiorstwach brytyjskich – studium przypadku130
Rozdział 4. Realizacja koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w przedsiębiorstwach niemieckich147
4.1. Kontekst polityczny, historyczno-kulturowy, ekonomiczny i społeczny rozwoju CSR w Niemczech147
4.2. CSR w Niemczech – narodziny, znaczenie i przesłanki upowszechnienia157
4.3. Rola państwa i znaczenie partnerstwa międzysektorowego w odniesieniu do CSR159
4.4. Główne obszary i rodzaje inicjatyw społecznie odpowiedzialnych w przedsiębiorstwach niemieckich – studium przypadku168
Rozdział 5. Możliwości upowszechniania koncepcji CSR w polskich przedsiębiorstwach – propozycje rozwiązań187
5.1. Uwarunkowania rozwoju CSR w Polsce – analiza porównawcza Polski, Wielkiej Brytanii i Niemiec187
5.2. Znaczenie prospołecznej i proekologicznej orientacji przedsiębiorstw w Polsce201
5.3. Tworzenie infrastruktury wspierającej upowszechnianie CSR w przedsiębiorstwach polskich. Zalecenia dla administracji państwowej, sektora biznesu i organizacji pozarządowych226
Podsumowanie234
Załączniki240
Literatura254
Spis rysunków264
Spis tabel265
Summary267

1.Teoretycznezałożeniakoncepcjispołecznejodpowiedzialnościbiznesu

stawąskromniejszejnadbudowy.Fundamentyspołecznekrajówrozwijającychsię

sąpłytkieisłabe,anadbudowajestbardziejrozbudowana.

1.3.

Istotaspołecznejodpowiedzialnościbiznesu

ZdefiniowanieCSRmożenastręczaćwielutrudności.Granicetejkoncepcjisąnie-

ostre,trudnedosprecyzowania.Jużw1953r.H.R.BowenpostrzegałCSRjakowy-

nikintegracjiwartościposzukiwanychglobalnieprzezróżnegrupyspołeczneponad

celamiekonomicznymiiprawnymizobowiązaniami.Twierdził,żeinteresykorpora-

cjiiinteresyspołecznemogązczasemsięnakładać54.ObecnieCSRprzypisujesię

zregułytrzyzasadniczeelementy:wypełnianieobowiązkówwobecrożnychgrup

interesariuszy,odpowiadanienaspołecznepotrzebyioczekiwaniaorazwykorzysty-

waniekoncepcjiijejaplikacjijakonarzędziazarządzaniaprzedsiębiorstwem55.Pro-

wadzeniebiznesuwsposóbspołecznieodpowiedzialnyoznaczanietylkodoskona-

lenieśrodowiskapracypoprzezpodejmowanieetycznychpraktykwobec

zatrudnionych,zaangażowaniewrozwójlokalnychspołecznościiinwestowanie

wlokalnąinfrastrukturęspołeczną,lecztakżepodejmowanieszeregudziałańukie-

runkowanychnapoprawęstanuśrodowiskanaturalnego.

CSRjestintegralnymkomponentemróżnorodnychdziałańprzedsiębiorstwa,

wramachktórychdobrowolniewspieraonospołeczeństwo.Wsparciezestrony

przedsiębiorstwamożelokowaćsięwtakichobszarach,jak:rynekpracy,społecz-

nośćlokalna,środowiskonaturalne,rynek(patrzrys.1.3)56.Przedsiębiorstwapo-

winnystaleoceniaćtekomponentypodkątemkorzyścimożliwychdoosiągnięcia

dlanichsamychiotoczenia.

CSRpostrzeganybywajakorodzajukrytegokontraktumiędzybiznesemaspo-

łecznościąlokalną,woparciuoktóryspołecznośćzezwalaprzedsiębiorstwunapro-

wadzeniedziałalnościnaobszarzeswojejjurysdykcjiwzamianzapoprawęjakości

życiaswoichczłonków.Oczekiwanedziałaniatotworzeniemiejscpracy,ochrona

środowiskanaturalnego,inwestowaniewlokalnąinfrastrukturę.

WedługR.W.GriffinaCSRto„zestawzobowiązańorganizacjidoochrony

iumacnianiaspołeczeństwa,wktórymfunkcjonuje”57.DlaT.M.JonesaCSRtopo-

gląd,zgodniezktórymkorporacjamazobowiązaniawobeckonstytutywnychgrup

wspołeczeństwieinnychniżakcjonariusze.Owezobowiązaniaprzekraczajązobo-

54Zob.H.R.Bowen,SocialResponsibilitiesoftheBusinessman,Harper&Row,NewYork1953.

55J.Allouche,P.Laroche,Therelationshipbetweencorporatesocialresponsibilityandcorporate

financialperformance:Asurvey,[w:]J.Allouche(red.),CorporateSocialResponsibility:Volume2.

PerformanceandStakeholders,PalgraveMacmillan,NewYork2006,s.4.

G.K.Kanji,P.K.Chopra,Corporatesocialresponsibilityinglobaleconomy,“TotalQuality

Management”2010,vol.21,no.2,s.120.

57R.W.Griffin,Podstawyzarządzaniaorganizacjami,PWN,Warszawa1997,s.143-144.

Brak wyników

Uwarunkowania realizacji koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w przedsiębiorstwach polskich na tle doświadczeń Wielkiej Brytanii i Niemiec

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra