Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
Wstęp
wojowispołecznieodpowiedzialnegobiznesu.Modelowanietakiejinfrastruktury
możesięodbywaćpoprzezbadanierozwiązaństosowanychwkrajachrozwiniętych
iadaptowanieichdowarunkówpolskich,mającoczywiścienawzględzieróżnice
kulturowe,stopieńrozwojugospodarczegoczyteżzaawansowaniaprocesówbudo-
wyspołeczeństwaobywatelskiegowposzczególnychpaństwach.
WposzukiwaniukrajówmogącychstanowićpunktodniesieniadlaPolskiau-
torkaodwołałasiędowynikówbadań,którewlatach1986-1993przeprowadzili
Ch.Hampden-TurneriA.Trompenaars.Posługującsięmetodądylematu,badacze
cizbadalisiedemkulturtworzeniabogactwaidoszlidowniosku,żewartościkul-
turowe,będącepodstawątożsamościnarodowej,decydująocharakterzeprzedsię-
biorstw,produktach,którewytwarzają.Itak,kulturęWielkiejBrytanii,Holandii,
SzwecjiiUSAcechujekoncentracjanawłasnychkorzyściach,natomiastJaponię,
FrancjęiNiemcysłużenieklientomispołeczeństwu(patrzrys.1).
oznacza
automatycznie
Koncentracja
nawłasnych
korzyściach
Wlk.Brytania
Holandia,Szwecja
USA
oznacza
automatycznie
Koncentracja
nasłużeniu
klientom
ispołeczeństwu
Japonia,Francja
Niemcy
Rys.1.Kołogodzeniawartości
Źródło:Ch.Hampden-Turner,A.Trompenaars,Siedemkulturkapitalizmu,OficynaEkonomiczna,Kra-
ków2006,s.24.
Autorkapostanowiłapoddaćbadaniomprzedsiębiorstwareprezentująceobie
grupykultur.Wybrałapojednympaństwiezdwuwymienionychgrup,amianowi-
cieWielkąBrytanięiNiemcy.Jakwidaćnarys.1,WielkaBrytanianależydogrupy
kulturbazującychnazałożeniu,żezaspokajaniepotrzebjednostkinajlepiejsłuży