Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Innowacjespołecznewteoriiipraktycebadawczej
19
Wmodeluinnowacjaspołecznapojawiasięjakoefektrefleksyjnychdziałań
podmiotówdążącychdozmianyzrutynizowanychrelacjimiędzynimilubspo-
sobówdziałaniawzakresierozwiązywaniaproblemówspołecznych.Jejwdro-
żeniemożeprzyczynićsiędopowstaniaalternatywnychsystemówspołecznych
wzakresierozwiązywaniaproblemówspołecznych,któremogąistniećobokdo-
minującychlubktóre,wprzypadkuinstytucjonalizacjinowychpraktyk,mogą
jezastąpić.
Zaproponowanymodelzostałwypracowanywramachprojektupt.„Lokal-
nesystemyinnowacjispołecznychnawsi”5.Częśćefektówjegorealizacjizo-
staniezaprezentowanawniniejszejmonografii,jejcelemniejestjednakjego
weryfikacja.Jegozałożeniastanowiąpodstawęteoretycznąrozważań,wyraźnie
wskazującnakoniecznośćuwzględnieniawanaliziewdrażaniainnowacjispo-
łecznychcechdziałającychpodmiotówistrukturyspołecznej,tojestschematów
uczestniczącychwreprodukcjilokalnychsystemówrozwiązywaniaproble-
mówspołecznych.Dotychpodmiotównależąorganizacjepozarządoweilokal-
negrupydziałania,aichaktywnośćokreślamzaGiddensem(2003,s.53)jako
„[ł]zdolnośćdo»powodowaniaróżnicy«wdotychczasowymstanierzeczylub
ciąguzdarzeń”(zob.Szlachcicowa,Nowaczyk,Mrozowicki,2013,s.8).Innymi
słowy,owa„zdolność”możegenerowaćzmianęspołeczną.Wpracyuwagękon-
centrujęnazmianie,któradotyczysposobówdziałaniatychpodmiotówwza-
kresierozwiązywanialokalnychproblemówspołecznych.
Efektemrefleksyjnościorganizacjipozarządowychilokalnychgrupdziała-
niajestprojektowanieprzyszłościwodniesieniudozastanychpraktykdzia-
łaniawobszarzerozwiązywanialokalnychproblemówspołecznych.Giddens
zauważa,iż:
Wobecradykalnegourefleksyjnieniapóźnejnowoczesnościpojęcieprzyszłościniesprowadza
sięjużdooczekiwaniawydarzeń,któredopieronadejdą.„Przyszłości”sąrefleksyjnieukładane
wramachaktualnychwarunkówdziałania,kiedyichczęściąstajesięwiedzaonich(Giddens,
2006,s.695).
Organizacjepozarządoweilokalnegrupydziałaniasązatemaktoramizmiany
społecznejnieotakiejsileoddziaływania,jakądysponująinstytucjeponadna-
rodowe,krajoweinstytucjepubliczneczywielkieruchyspołeczne(Sztompka,
2010),alewskalispołecznościwiejskichbyćmożenatyledużej,bywywołać
pożądanązmianęspołeczną.Tajestprojekcjąpozytywnejwersjiprzyszło-
ści(zob.Zdun,2016a).Jejwskaźnikiemmogąbyćdlaprzykładuliczbanowo
utworzonychspółdzielnisocjalnychzrzeszającychmieszkańcówwsizróżny-
miniepełnosprawnościamiczyteżzwiększonyodsetekmłodzieżywiejskiej,
którawcharakterzewolontariuszypomagasamotnymseniorommierzyćsię
5
Projekt,fnansowanyprzezNarodoweCentrumNauki(napodstawieUMO-2015/19/D/
HS6/00690,decyzjiDEC-2015/19/D/HS6/00690),byłwdrażanywlatach2016-2021przez
zespółwskładzie:drKatarzynaZajda(kierownik),drAgnieszkaKretek-Kamińska(wyko-
nawca),drSławomirPasikowski(wykonawca),mgrDamianMazurek(wykonawca).
