Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
11
mówpojawiającychsiępodczasprocesupodejmowaniadecyzji.Modelenie
zawszemusząbyćwpełnisformalizowane,agłównaichrolapolegana
rozjaśnieniuokolicznościtowarzyszącychprocesowidecyzyjnemuorazukie-
runkowaniudecyzjiwtakisposób,abyjaknajpełniejodzwierciedlałaona
systemwartościicelepodmiotupodejmującegodecyzję.Wtymkontekście
pojawiasięanalizadecyzji(lubinaczejanalizadecyzyjna)jakometodolo-
Możnapostawićtezę,żezewzględunadużąliczbęważnychaspektów,
którewzarządzaniuinnowacjamiwpływająnadecyzję,wybórkonkretnego
rozwiązanianiejestjasnyioczywisty.Dlategowartoprzeprowadzićpogłę-
bionąanalizęproblemudecyzyjnegoizaprzącdopracymetodynaukowe.
Przyjmujemyteż,żezewzględunawagęrozpatrywanychtuproblemów
którychzastosowanieniezapewniauzyskaniarozwiązańoptymalnychlub
donichzbliżonych,niesąwystarczające.
Wspomaganiepodejmowaniadecyzjiobfitujewmetody,którecechują
sięlogikąispójnością;częstobyłyoneopracowywanezmyśląorozwiązywa-
niuzłożonychproblemów.Zwyklejednakwrazzwiększąścisłościąmetody
idziewparzewyższypoziomkomplikacji,równieżocharakterzetechnicz-
nym,któryczęstoutrudniaichpraktycznezastosowanie.Ścisłe,naukowe
metodyobwarowanesązwyklewielomazałożeniamimodelowymi,które
rzadkobywająspełnionewpraktyce.Rodzitopoważneniebezpieczeństwo
dlaniedoświadczonychpraktyków,którzystosujątakiemetodywsposób
zautomatyzowany,pomijająwieletrudnychdosprawdzeniazałożeńiwre-
zultaciepodejmująnienajlepsze,aczęstowręczbłędnedecyzje.Autorma
nadzieję,żetapracaprzyczynisiędoszerszegoilepszegoposługiwaniasię
analiządecyzyjną.
Zawartośćiukładmateriałuwksiążce
Tematykęksiążkiwyznaczyłpunktstycznościdwóchzagadnień:me-
todwspomaganiadecyzjiiprocesuzarządzaniainnowacjami.Miałotooczy-
wistywpływnawybórtematówizakres,wjakimzostałyprzedstawione.
Napoczątkuomówionometodywspomaganiadecyzji,którestałysię
późniejpodstawądobudowaniamodelidecyzyjnychwprocesieinnowacji.
niadecyzji.Powinnoonoumożliwićczytelnikowiśledzeniezawartościdal-
szychczęścipracybezsięganiadoinnychźródeł.Napoczątkuomówionezo-
stałyogólnezasadyizagadnieniaanalizydecyzyjnej.Rozpoczynająrozdział
