Wielokryterialne metody wspomagania decyzji w procesie innowacji

Jerzy Michnik

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7875-082-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2013

Liczba stron:

196

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Michnik, Jerzy. Wielokryterialne metody wspomagania decyzji w procesie innowacji. Red. . Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2013, 196 s. ISBN 978-83-7875-082-6

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Michnik, J.

T1 Wielokryterialne metody wspomagania decyzji w procesie innowacji

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

PP Katowice

YR 2013

SN 978-83-7875-082-6

Bibliografia BibTex:

@Book{ 130345, author = "Michnik, Jerzy", editor = "", title = "Wielokryterialne metody wspomagania decyzji w procesie innowacji", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", year = "2013", address = "Katowice", isbn = "978-83-7875-082-6" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Michnik, Jerzy

ED -

TI - Wielokryterialne metody wspomagania decyzji w procesie innowacji

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

CY - Katowice

PY - 2013

SN - 978-83-7875-082-6

ER -

Netografia (standard APA):

Michnik, Jerzy. Wielokryterialne metody wspomagania decyzji w procesie innowacji [baza danych online] Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2013 [dostęp: 03 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/wielokryterialne-metody-wspomagania-decyzji-w-procesie-innowacji-jerzy-michnik-130345.

innowacje, wspomaganie decyzji, wielokryterialne metody, metody wspomagania decyzji, analiza decyzyjna

Myślą przewodnią, która prowadziła autora podczas pisania tej pracy, było rozwinięcie metod wielokryterialnych tak, by mogły być pomocne w podejmowaniu decyzji o charakterze strategicznym, których przykładem są decyzje związane z innowacjami. Głów...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7875-082-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2013

Liczba stron:

196

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

WPROWADZENIE8
ROZDZIAŁ 1. METODY WSPOMAGANIA DECYZJI16
1.1. Wprowadzenie do analizy decyzyjnej16
1.2. Metody syntetycznej relacji preferencji26
1.3. Metoda Bordy i jej warianty32
1.4. Metoda VIKOR-S34
1.5. Metoda AHP39
1.6. Planowanie scenariuszowe i MCDA43
ROZDZIAŁ 2. METODY MODELOWANIA STRUKTURALNEGO48
2.1. Mapy poznawcze jako metody strukturyzacji problemu48
2.2. Mapy poznawcze w analizie decyzyjnej49
2.3. Rozmyte mapy poznawcze53
2.4. Mapy uzasadnień56
2.5. Mapa poznawcza z oceną ilościową61
2.6. Metoda ANP64
2.7. Metoda DEMATEL67
2.8. Metoda WINGS70
2.9. Porównanie metod ANP, DEMATEL i WINGS84
ROZDZIAŁ 3. PROCES INNOWACJI I JEGO KLUCZOWE DECYZJE88
3.1. Pojęcie innowacji88
3.2. Modele procesu innowacji90
3.3. Kluczowe sytuacje decyzyjne w procesie innowacji94
ROZDZIAŁ 4. WSPOMAGANIE DECYZJI STRATEGICZNYCH I ORGANIZACYJNYCH W PROCESIE INNOWACJI106
4.1. Wspomaganie wyboru strategii innowacji106
4.2. Wspomaganie wyboru pozycji strategicznej115
4.3. Wspomaganie wyboru organizacji działalności B&R126
ROZDZIAŁ 5. WSPOMAGNIE SELEKCJI PROJEKTÓW INNOWACJI132
5.1. Przykłady praktycznych zastosowań metod wielokryterialnych w literaturze światowej132
5.2. Wybór kryteriów139
5.3. Propozycja klasyfikacji kryteriów141
5.4. Procedura MCDA + planowanie scenariuszowe142
5.5. Modelowanie strukturalne w selekcji projektów innowacji146
ZAKOŃCZENIE156
Dodatek A. Relacje i ich własności162
Dodatek B. Macierze stochastyczne164
Dodatek C. Tabele z wynikami modeli wyboru pozycji strategicznej166
Bibliografia178
Spis rysunków188
Spis tabel190
Skorowidz194