Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
CzęśćI:SYSTEMZARZĄDZANIAKRYZYSOWEGO
Należyrównieżwspomnieć,żeniektórekryzysyczłowiekwywoływałsztucznie
iwykorzystywałjakośrodekdoosiągnięciawłasnychcelów(kryzysypolityczne,
wojny).Doświadczeniawskazująnapewneprawidłowości,amianowiciekryzysy
isytuacjekryzysowe:
−oddziałujązawszenakonkretnypodmiot;
−powstajązawszewkonkretnymśrodowisku;
−podczasichtrwaniawykonywanesączynnościiprocesyocharakterzenie-
standardowym;
−niemożnaniestandardowychczynnościiprocesówrozwiązywaćzapomocą
Abywięcwszechstronnieprzygotowaćsiędorozwiązywaniasytuacjikryzyso-
wychikryzysóworazeliminowaniaichnegatywnegowpływunajednostkę,spo-
łeczeństwoiśrodowisko,trzeba:
−zapewnićrealizacjętegoprocesuzapomocąprzepisówprawnych,
−stworzyćsystemzarządzaniakryzysowegowadministracjipublicznejoraz
wramachpodmiotówgospodarczych,
−wykorzystywaćniestandardowesiły,środkiiprocedury,
−posiadaćprofesjonalnieprzygotowanychpracownikówzarządzaniakryzy-
sowego,
−udzielaćszczegółowychuprawnieńpracownikomzarządzaniakryzysowego,
−częściowoograniczaćpodstawoweprawaiwolnościobywateli(napodsta-
wieprzepisówprawa),
−wymagaćspełnianiaświadczeńrzeczowychodosóbprawnychifizycznych,
−stworzyćzasadywłączaniaszerokichrzeszspołeczeństwawrozwiązywa-
Pomimożekryzyswpotocznymujęciuutożsamianyjestzsytuacjąkryzy-
sową,toistniejemiędzynimidośćsubtelnaróżnica,którąmożnaokreślićnastę-
pująco:
−kryzysjestelementemsytuacjikryzysowej;
−każdykryzysjestsytuacjąkryzysową,leczniekażdasytuacjakryzysowa
zawierawsobieelementykryzysu;
29A.Zamiar,Z.Zamiar,Zaryszarządzaniakryzysowego,CLOficynaWydawniczaNDiO,Wrocław
2010,s.12.
30Ibidem,s.13.
–22–
