Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wieloletniapracadydaktycznazzakresuetykietywsytuacjachsłuż-
bowychwPolscejaskrawopokazujeproblemy,zjakimispotykająsię
nacodzieńpracownicypolskichfirmiurzędów.Dylematydotyczą
przedewszystkimkwestiirównegotraktowaniakobietimężczyzn,
precedencjiitychzasad,którewiążąsięzustaleniempierwszeństwa.
Wynikatogłówniezbrakuspójnościkryteriów,jakieobieramyprzy
ustalaniuzasadwsytuacjachtowarzyskichisłużbowych.Wpierw-
szymprzypadkuPolacyniemająwątpliwościwkwestiipierwszeń-
stwa:przyznająjekobietom.Chybażezaistniejeznacznaróżnicawie-
kuosóbwchodzącychwinterakcje,wówczaspłećstajesiękryterium
drugorzędnym.Natomiastwstosunkachpracyistotneznaczeniema
hierarchiazawodowa.Powstajejednakpytanie,czynatyleistotne,
abywyparłokryteriumpłciiwieku?
Problemtenniejestdostateczniedostrzeganyprzezautorówpu-
blikacjinatematetykiety.Dlategoteżproponowanezasadyalbowy-
nikajązetykietytowarzyskiej,albocałkowicieopierająsięnarandze
pracownikównawzórzasadprotokołudyplomatycznegoinie
jednolite.Jednakbezkrytycznenarzuceniezasadwynikającychzhie-
rarchiiwcodziennymżyciuzawodowymmożeskutkowaćniechęcią
wobectakichrozwiązańiwkonsekwencjinegatywnąocenązacho-
wańopartychnacałkowitymuznaniunadrzędnościrangi.Przestrze-
ganiezasadmożebyćwięcodebranejakobrakkultury.Możemy