Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
9
Szybkojednakokazałosię,żewiedzastudentówzarządzaniawzakresiepod-
stawpsychologiiwymaganiecoinnegoustrukturalizowaniawykładu,takabywłą-
czyćwjegozakresklasyczneelementyteoriipsychologicznych,stanowiąceelement
wykształceniahumanistycznegowkońcuXXw.Okazałosięteż,żeprzeniesienie
teoretycznychrozważańnatematsystemowychrozwiązańmającychwpływnamo-
tywacjępracowników,nakonkretnesytuacjewystępującewpraktycewspółczesnych
organizacji,jestdlastudentówbardzotrudne.
Dlategowłaśnietaksiążkazakreślonajestniecoszerzej.WczęściI,mającej
charakterpodręcznikowy,starałemsięopieraćnaszerszymniżwtypowychopra-
cowaniachzzakresuzarządzaniazasobamiludzkimizakresieteoriipsychologicz-
nych.Miałotonaceluzaprezentowanieprocedurorganizacyjnychjakokonkretnych
rozwiązańnarzędziowychzzakresuzarządzaniazasobamiludzkimiworganizacji
–rozwiązań,którychpodstawęstanowizróżnicowanarefleksjateoretyczna.Wtym
sensiewksiążcestalepodkreślamniepewnycharakterwiedzy,zktórejwywodząsię
poszczególnepraktycznerozwiązania.Matouczulićstudentównakoniecznośćre-
fleksjinadzastanymirozwiązaniami,gdyżczęstoworganizacjachżyjąonedłużej,niż
akceptowanesąpoglądyteoretyczne,którestanowiłypodstawęichwprowadzenia.
Zależałomi,bywykładtenstanowiłpróbęprzywołaniaproblemów,zktórymi
mierząsiępraktycyzarządzającyorganizacjami,orazzaprezentowaniarozwiązań
tychproblemówwrazzichźródłamiteoretycznymi.DlategoczęśćIItejpublika-
cjizawieratrzyrozbudowaneprzykładystanowiąceopissystemówmotywacyjnych,
stosowanychwobectrzechprzykładowychtypówpracownikówwspółczesnychorga-
nizacji:kadryzarządzającejnajwyższegoszczebla,pracownikówwiedzyihandlow-
ców.Terozważaniamającharakterpogłębionegoomówieniaprzykładówipozwala-
jąuchwycićszczegółoweproblemy,zktórymimierząsiępraktycy,stosującywyniki
badańnaukowychnadsystemamimotywacyjnymidorzeczywistościwspółczesnego
zarządzania.Wewspółczesnejpolskiejliteraturzeprzedmiotutakieujęciepraktyki
motywowaniajestnieobecne.
Przygotowująctępublikacjęorazjejpoprzedniczkę–naktórejwszczególno-
ściopierasięwiększośćtekstuzaprezentowanegowczęściI–chciałemograniczyć
zasięgdyskusjiteoretycznychdotychfaktówzdyskursunaukowego,którebyłyjuż
prezentowanewdostępnychwjęzykupolskimpodręcznikachpsychologiiorgani-
zacji.Szybkookazałosięjednak,żewspółczesnapraktykawykraczajużpozaten
zakres,dlategocałaczęśćIIorazrozdziałdotyczącywskaźnikówistresuwymagały
szerszegouwzględnieniaaktualnejliteraturynaukowej.Podręcznikowycharakter
tejmonografiisprawiłjednak,żenawetwczęściIIniepretendujeonadopełnego
wykorzystaniawspółczesnychźródeł.Książkatawznacznymstopniuwykorzystuje
danezbadańnaukowychdozilustrowaniaidoprecyzowaniaproblemówpraktycz-
nych,któresąprzedstawianewłaśniejakoproblemy–czylipowódnamysłunadrze-
czywistościąiposzukiwanianajlepszychrozwiązań.
PodręcznikowycharakterwykładuwczęściIsugerowałograniczenieprzypisów
bibliograficznych.Podjąłemwtymzakresiedecyzję,któramożeczasemutrudniać
odszukanieźródełbibliograficznychtekstówopisującychprezentowanebadania.
Wszczególnościbadaniaprezentowanewtrzechtłumaczonychzangielskiego
podręcznikachpsychologiiorganizacjipozostawiłembezkażdorazowychodniesień