Wybór inwestora strategicznego dla potrzeb zagospodarowania centrum miasta poprzemysłowego

Adam Drobniak

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7246-495-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2010

Liczba stron:

236

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

. Wybór inwestora strategicznego dla potrzeb zagospodarowania centrum miasta poprzemysłowego. Red. Drobniak, Adam . Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2010, 236 s. ISBN 978-83-7246-495-8

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A2 Drobniak, A.

T1 Wybór inwestora strategicznego dla potrzeb zagospodarowania centrum miasta poprzemysłowego

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

PP Katowice

YR 2010

SN 978-83-7246-495-8

Bibliografia BibTex:

@Book{ 2212, author = "", editor = "Drobniak, Adam", title = "Wybór inwestora strategicznego dla potrzeb zagospodarowania centrum miasta poprzemysłowego", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", year = "2010", address = "Katowice", isbn = "978-83-7246-495-8" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU -

ED - Drobniak, Adam

TI - Wybór inwestora strategicznego dla potrzeb zagospodarowania centrum miasta poprzemysłowego

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

CY - Katowice

PY - 2010

SN - 978-83-7246-495-8

ER -

Netografia (standard APA):

. Red. Drobniak, Adam. Wybór inwestora strategicznego dla potrzeb zagospodarowania centrum miasta poprzemysłowego [baza danych online] Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2010 [dostęp: 24 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/wybor-inwestora-strategicznego-dla-potrzeb-zagospodarowania-centrum-adam-drobniak-2212.

architektura, miasto poprzemysłowe, inwestor strategiczny, centrum miasta, projekty inwestycyjne, regeneracja społeczno-ekonomiczna, rynek miejski, Katowice, urbanistyka

Celem książki jest stworzenie modelowej procedury wyboru inwestora strategicznego dla potrzeb zagospodarowania centrum miasta poprzemysłowego w oparciu o koncepcje teoretyczne i współczesne doświadczenia z zakresu regeneracji społeczno-ekonomiczne...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7246-495-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2010

Liczba stron:

236

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wprowadzenie7
CZĘŚĆ I. UWARUNKOWANIA W ZAKRESIE ZAGOSPODAROWANIA CENTRUM MIASTA POPRZEMYSŁOWEGO9
1. Uwarunkowania strategiczne przebudowy centrum miasta poprzemysłowego (MAŁGORZATA CZORNIK)11
1.1. Uwarunkowania wewnętrzne14
1.2. Uwarunkowania zewnętrzne18
2. Istniejące funkcje i obecny sposób zagospodarowania obszaru centrum - powiązanie obszaru centrum z terenami sąsiednimi (PIOTR GIBAS)22
2.1. Miasto jako jednostka przestrzenna22
2.2. Struktura funkcjonalna miasta a jego centrum27
2.3. Przestrzenne i aprzestrzenne powiązania miasta31
2.4. Zagospodarowanie przestrzenne centrum miasta jako wynik myślenia kategoriach fizjografii urbanistycznej35
2.5. Zagospodarowanie przestrzenne centrum miasta jako wynik myślenia kategoriach kulturowych i społeczno-ekonomicznych39
2.6. Zmiany sposobu zagospodarowania przestrzennego miast43
3. Przegląd koncepcji teoretycznych oraz doświadczeń europejskich w zakresie regeneracji społeczno-ekonomicznej centrów miast poprzemysłowych (ADAM POLKO)47
3.1. Przyczyny i skutki degradacji obszarów centralnych miast poprzemysłowych47
3.2. Ewolucja pojęć z zakresu regeneracji centrów miast poprzemysłowych52
3.3. Koncepcje regeneracji społeczno-ekonomicznej centrów miast poprzemysłowych57
3.4. Przegląd teorii dotyczących potencjałów centrów miast poprzemysłowych66
3.5. Doświadczenia europejskie w zakresie regeneracji centrów miast poprzemysłowych - przykład Bilbao oraz miast Zagłębia Ruhry71
4. Dostępne rozwiązania w zakresie inżynierii finansowania projektów inwestycyjnych (JAN KACZMARZYK, TOMASZ ZIELIŃSKI)77
4.1. Koncentracja źródeł finansowania w projekcie inwestycyjnym77
4.2. Finansowe aspekty organizacji projektu inwestycyjnego80
4.3. Finansowe aspekty prawnego charakteru projektu inwestycyjnego82
4.4. Źródła finansowania projektów inwestycyjnych88
4.5. Project Finance96
4.6. Wybrane aspekty ryzyka finansowego projektu inwestycyjnego109
CZĘŚĆ II. WYBÓR INWESTORA STRATEGICZNEGO117
1. Koncepcja, procedura oraz kompleksowy zestaw kryteriów wyboru inwestora (ADAM DROBNIAK)119
1.1. Koncepcja wyboru inwestora strategicznego dla potrzeb zagospodarowania centrum miasta poprzemysłowego119
1.2. Kryteria wyboru inwestora125
1.3. Procedura wyboru inwestora strategicznego129
2. Metodyka badania opinii inwestorów dotyczących propozycji programowych zagospodarowania centrum miasta poprzemysłowego (ADAM DROBNIAK)140
2.1. Metodyka opracowania dokumentu "Zaproszenie do składania wstępnych propozycji realizacji projektu"140
2.2. Metodyka opracowania dokumentu "Wstępna propozycja realizacji projektu"143
3. Metodyka badania preferencji społecznych zagospodarowania centrum miasta poprzemysłowego (MAŁGORZATA CZORNIK)148
4. Produkty miejskie (aktywności społeczno-gospodarcze) na potrzeby zagospodarowania centrum miasta poprzemysłowego (MAŁGORZATA CZORNIK)156
CZĘŚĆ III. STUDIUM PRZYPADKU - WYBÓR INWESTORA DLA PROJEKTU RONDO-RYNEK W KATOWICACH165
1. Zaproszenie do składania wstępnych propozycji realizacji projektu RONDO-RYNEK w Katowicach - strefa I-C (ADAM DROBNIAK)168
1.1. Uwarunkowania strategiczne168
1.2. Uwarunkowania w zakresie regeneracji społecznej170
1.3. Uwarunkowania w zakresie regeneracji ekonomicznej172
1.4. Uwarunkowania urbanistyczno-architektoniczne i lokalizacyjne175
1.5. Uwarunkowania w zakresie finansowania projektu178
1.6. Uwarunkowania dotyczące horyzontu czasowego realizacji projektu179
1.7. Uwarunkowania organizacyjno-prawne179
2. Wstępna propozycja realizacji projektu RONDO-RYNEK - Strefa I-C (ADAM DROBNIAK)181
3. Analiza preferencji społecznych w zakresie zagospodarowania obszaru RONDO-RYNEK - strefa I-C (ADAM DROBNIAK, MAŁGORZATA CZORNIK)186
3.1. Segmenty respondentów badania ankietowego187
3.2. Syntetyczne wyniki bezpośredniego badania ankietowego188
4. Wstępna lista produktów miejskich dla obszaru RONDO-RYNEK - strefa I-C (MAŁGORZATA CZORNIK)196
4.1. Ocena oczekiwań społecznych w zakresie produktów miejskich projektu w świetle założeń projektu196
4.2. Ocena oczekiwań społecznych w zakresie produktów miejskich projektu w świetle badań ankietowych198
5. Szczegółowe kryteria społeczno-ekonomiczne w zakresie wyboru inwestora dla projektu RONDO-RYNEK - strefa I-C (ADAM DROBNIAK, MAŁGORZATA CZORNIK)205
5.1. Kryteria selekcji inwestorów według potencjału ekonomicznego i doświadczenia205
5.2. Szczegółowe kryteria wyboru inwestora na etapie oceny merytorycznej ofert206
5.2.1. Kryteria strategiczne206
5.2.2. Kryteria w zakresie regeneracji społecznej207
5.2.3. Kryteria w zakresie regeneracji ekonomicznej207
5.2.4. Kryteria w zakresie finansowania projektu207
5.3. Wariantowe ujęcie szczegółowych kryteriów wyboru inwestora na etapie oceny merytorycznej ofert208
5.2.5. Kryteria dotyczące horyzontu czasowego realizacji projektu208
Zakończenie213
Załącznik 1. Dane demograficzne do badania analizy preferencji społecznych215
Załącznik 2. Identyfikacja istotności kryteriów oceny według metodyki AHP218
Bibliografia221
Spis rysunków233
Spis tabel234
Informacja o autorach236

Mimożerealiazarządzanialokalnegoniedopuszczająpełnejsamodzielności

decyzyjnejjednostekmniejszychniżgminy

10(itojestgłównymargumentemza

uznawaniemwkontekściestrategicznymjako„wewnętrzne”tegoco„ogólno-

miejskie”),tojednakzpunktuwidzeniaszczególnychfunkcjicentrummiasta

wjegoprzestrzeniorazrealiachspołecznychigospodarczychwydajesię,iżmoż-

nawniektórychzastosowaniachprzyjąć„wewnętrzny”jakoprzynależny„tylko

centrum”.Możesiętoodnosićdowszystkichaspektówanalizymającychwpływ

nalokalizacjęicechydziałalnościpodejmowanychnatymobszarze.Napotrze-

byszczegółowegookreśleniamożliwościdokonaniazmianjegocech,celowe

wydajesięrównieżzdefiniowaniewewnętrznychrealiówdecyzyjnychwskali

częścimiasta.Możetomiećistotneznaczeniedlarozpoznaniakonkurencjimię-

dzydzielnicowejwychodzączprzekonania,żejestonapodobnymzagrożeniem,

jakkonkurencjainnychpodmiotówotoczeniamiasta(jakocałości).Wkontek-

ściestrategicznegorozwojumiejskiegonależyuznać,iżrelacjecentrum-

dzielnicemającharakterkomplementarny,alejeśliprzyjąć,żecentrum(dzielni-

ca)jestpodmiotemstarańnp.ozasobymiasta,torywalizacjamieszkańców,jedno-

stekgospodarczychiinnychużytkownikówtegomiejscamożeprzybieraćjak

najbardziejwymierneskutki.Pozyskanezainteresowaniewładzsamorządo-

wych,praktyczniepotwierdzonewydatkamiwbudżeciemiasta,przekładasięna

warunkiżyciaidziałalnościnaokreślonymobszarze.Wśródnichwyjątkowo

dużeznaczeniemogąmiećdobrapublicznewytwarzaneidostarczanezudzia-

łemśrodkówpublicznych.Ichdostępnośćwkonkretnejdzielnicyjestwpew-

nymstopniurezultatemzwycięskiejrywalizacjiiwystarczającowysokiejpozy-

cjikonkurencyjnejwobecinnychczęściprzestrzenimiejskiej.

Takzdefiniowanestrategiczneuwarunkowaniawewnętrzneprzebudowy

centrummiastapoprzemysłowegosązbioremzłożonym.Możnagoanalizować

posługującsięwielomakryteriami,spośródktórychnależywybieraćkierującsię

przedewszystkimcelamidokonywaniabadań.Jeślitemająsłużyćdokonaniu

wyboruinwestorastrategicznegodlapotrzebtworzeniazagospodarowania,czyli

ogólnierozumianymfunkcjomgospodarczym,tokryteriapowinnyuwzględniać

postulatyekonomikimiastairealiówgospodarkirynkowej.Nieumniejszato

znaczeniazagadnieńspołecznych,którewrealiachsamorządowejjednostki

osadniczejmajązawszedecydująceznaczenie.Chociażjednakopinieiwola

mieszkańcówwyrażonawwyborach,adalejwdokumentachstrategicznych

uchwalonychprzezwładzejestnajważniejsza,toinwestorniecoinaczejmoże

postrzegaćzaletymiejskie.Wbadaniachnaduwarunkowaniamistrategicznymi

należytouwzględnić,kładącwiększynacisknarealiapodażyczynnikówwy-

10Radydzielnicniemająwłasnegobudżetu.

Brak wyników

Wybór inwestora strategicznego dla potrzeb zagospodarowania centrum miasta poprzemysłowego

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra