Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
nawobecobszarówwotoczeniujestwwymiarzeoperacyjnymniewielka(dzia-
łaniaobejmująceokres3-5lat).Raczejnienadająsięnaprzedsięwzięciawzamie-
rzeniuzorientowanena„szybkizysk”.Zyskujązato,choćzryzykiem,
wkontekściestrategicznym.Długookresowezmiany,jakiesąkonieczne,abyura-
towaćegzystencjalnywymiartakichmiejscnadająimrangębudzącązaintereso-
wanie.Bardziejpewnyjestnaichobszarze„trwałyzysk”,gdyżopartynaistot-
nychprzekształceniachprzestrzeni,atakiezmianybywająlepiejprzemyślane
itrafniejdopasowanedopotrzeb.Częstojednakdladysponującychkapitałami
przyszłośćkonkurencyjnychmiastwydajesięłatwiejszadoprzewidzenia,azyski
zinwestowaniabardziejpewne,chociażwyzwaniastandardowe,niedająceokazji
nazapisaniesięwhistorii.
Przykłademstrategicznychuwarunkowańzewnętrznychsąuwarunkowania:
–Przedmiotowe–podażowe:
−trendycennieruchomościmiejskich,
−modanakwalifikacje,preferowanezawodyikierunkistudiów–szkoły
wmieścieapotrzebyfirmzainteresowanychdziałalnościąwcentrum,
−trendynarynkupracy–bezrobocie,
−zjawiskazdziedzinykultury,nauki–szansanazaistnienieprzemysłów
kreatywnych,
−miejski,regionalnyklimatprzedsiębiorczości.
–Przedmiotowe–popytowe:
−modanamiasto–zainteresowaniemediówponadlokalnych,ruchtury-
styczny,
−trendywzrostugospodarczego(miasta,regionu,kraju),
−kształtowaniesięsiłynabywczejpotencjalnychklientówproduktówmiasta.
–Podmiotowe–podażowe:
−politykagospodarczawładzmiasta,regionu,kraju–strategicznezamie-
rzeniarozwojowe,inwestycje,środki,poparcieinicjatyw,
−politykamieszkaniowawładzmiasta–mieszkaniakomunalne,
−politykaochronyzabytkówmiasta–renowacja(cele,szansenaśrodki,
intensywnośćdziałań),
−strategiapromocjimiasta,kampaniepromocyjnewalorówmiejskich,
−trendyzainteresowaniainwestorów,dostępnekapitały,
−trendyzainteresowaniafirmotoczeniabiznesu.
–Podmiotowe–popytowe:
−długookresowekonsekwencjedecyzjilokalizacyjnychwładzmiasta–wi-
zerunekmiasta,dzielnicy,ulicyjakorezultatkoordynowaniacechużyt-
kowaniadanegoobszaru(miejsca„drogie”,„tanie”,„przeciętne”),
22
