Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
yrachunekkosztówciągłegodoskonalenia,
yrachunekkosztówjakości,
ystrategicznąkalkulacjęcen,
ypomiarwartości.
Donarzędzioperacyjnejrachunkowościzarządczejzaliczasię:
ybudżetowanie,
yanalizęprogurentowności,
yrachunekkosztówzmiennych,
yrachunekkosztówdziałań,
yrachunekrentownościklienta,
ybieżącąkalkulacjęcen,
yanalizęfinansową.
Przezzaawansowanyrachunekkosztównależyrozumiećrachunek,wktórym
sąwykorzystywanenowoczesnemodelerachunkukosztów,będąceuzupełnieniem
tradycyjnegopodejścia.Wtympodejściunaciskkładziesięnarozwiązywaniepro-
blemówdotyczącychprzyszłościjednostkigospodarczej,awięcdominujepodej-
ścieprospektywne.Wramachzaawansowanegorachunkukosztówwykorzystujesię
m.in.takiemodele,jak:
yrachunekkosztówdziałań(Activity-BasedCosting)wrazzrachunkiemkosztów
działaństerowanymczasem(Time-DrivenActivity-BasedCosting),
yrachunekkosztówdocelowych(TargetCosting),
yrachunekkosztówciągłegodoskonalenia(KaizenCosting),
yrachunekkosztówcyklużyciaproduktu(LifeCycleCosting),
yrachunekkosztówśrodowiskowych,
yrachunekkosztówlogistyki,
yrachunekkosztówprodukcji,
yrachunekkosztówzorientowanynaklienta,
yrachunekkosztówjakości,
yrachunekodpowiedzialności(responsibilityaccounting),
ystrategicznezarządzaniekosztami,
yrachunkiproblemoweograniczania(redukcji)kosztów,
yrachunekkosztówwwarunkachinflacji,
yaudytkosztów,
yzaawansowaneraportowaniekosztów,
yzaawansowanegraficzneformyprezentacjiinformacjiokosztach(costdashboard).
Wzaawansowanympodejściudokosztówszerokostosujesiętechnikikom-
puterowe,wspierającerachunkisymulacyjnekosztów,wktórychwykorzystujesię
statystykęiekonometrię.Wprzypadkustosowaniazaawansowanejrachunkowości
zarządczejzaawansowanyrachunekkosztówjestjejintegralnączęścią.
12
