Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PRZYKŁADY
Przykład101
Herminsp.zo.o.działawbranżyprodukcjimeblarskiejod10lat.
Polecenie:
Podać,czyustaleniepozycjiprzedsiębiorstwawbranżyjestelementemrachunko-
wościfinansowej,czyrachunkowościzarządczej.
Rozwiązanie:
Ustaleniepozycjiprzedsiębiorstwajestelementemrachunkowościzarządczej,
wszczególnościstrategicznej.
Przykład102
WEragasp.zo.o.stosujesięrachunkowośćzarządcząjakosystemwspomagający
podejmowaniedecyzji.
Polecenie:
Dokonaćklasyfikacjinastępującychnarzędzirachunkowościzarządczej:
1.Analizawskaźnikowa.
2.Benchmarking.
3.Rachunekkaizen.
4.Activity-BasedCosting.
Rozwiązanie:
Narzędziastrategicznejrachunkowościzarządczej:2,3.
Narzędziaoperacyjnejrachunkowościzarządczej:1,4.
Przykład103
PrzedsiębiorstwoJoanSAprodukujeprzystawkidotoczeniawałkówwtrzechwy-
działachprodukcyjnychWI,WII,WIII.Daneowielkościprodukcjiikosztachpre-
zentujetab.1.3.
13
