Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
JolantaDmowska
pracawniepełnymwymiarzeczasupracy,np.naczęśćetatu,
job-sharing(podziałpracypomiędzydwielubwięcejosób,wtaki
sposób,abykażdamiałamożliwośćwywiązywaniasięzeswoich
obowiązków),
elastycznyczaspracy,
zwiększeniegodzinpracywciągudnia,któreumożliwiprzepracowane
pełnegowymiaruczasupracywmniejsząliczbędni,
pracawdomu(np.telepraca,pracazdalna),
pracaterminowa,któraumożliwiapracownikomredukcjęliczbygo-
dzinpracywokresienp.świątczywakacji,
przerywanyczaspracy,np.dlaosób,którewykonująciężkąpracę
fizyczną,
pracawweekendydlaosób,któreniemogąpracowaćwtrakcie
tygodnia,
dodatkoweświadczeniafinansowe-np.finansowaniewypoczynkulet-
niegoczyzimowego,czyteżwynikającenp.zzakładowegofunduszu
świadczeńsocjalnych(np.bonyświąteczne),
ubezpieczenia-pakietyubezpieczeń,któreobejmujątakżewszystkich
członkówrodzinypracownika,
zdrowie-finansowanieprzezzakładpracypakietówmedycznychoraz
innychpotrzebmedycznychpracowników,
programyemerytalne-dodatkoweprogramypracowniczefinanso-
waneprzezzakładypracy,
wypoczynek/czaswolny-finansowanielubwspółfinansowaniewy-
poczynkupracownikóworazczłonkówichrodzin,kartywstępuna
obiektysportoweidoinstytucjikultury,
edukacja-finansowanieszkoleńdlapracowników.
Wymienionepowyżejnarzędziarównowagipraca-życieosobiste,za-
równote,któreobowiązująobywateliUEizostałyzaimplementowane
wPolsce,jakrównieżdodatkowepropozycjeoferowanewtymzakresie
przezpracodawców,znajdująswojeodzwierciedleniewpraktyce,oczym
będziemowawdalszejczęści.
wspieraniapracyżyciewybraneprzykładyzpraktykigospodarczejnZarządzanie
ZasobamiLudzkimi”
,InstytutPracyiSprawSocjalnych2014,nr1,s.120.
20