Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
JolantaDmowska
Staranosiętakdobraćpróbębadawczą,abyuczestniczyływnichzróżni-
cowanezakłady,coprzedstawiająpowyższewykresy.Wwynikuodpowiedzi
napytaniezwymienionyminarzędziamiwork-lifebalanceuzyskanoodpo-
wiedzi,któreznarzędziwystępująwdanymzakładziepracy.
Rysunek9Narzędziawork-lifebalancewpraktyce
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawieprzeprowadzonychbadań.
Najwięcejodpowiedzi,bliskopołowabadanych,uzyskałykartypromu-
jącezdrowystylżycia-wstępynaobiektysportowe(np.kartaMultisportczy
Medicover).Kartytesąpopularnewprzedsiębiorstwachpolskichizagra-
nicznychorazwniewielkimstopniuwinstytucjachsamorządowych.Praca
zdalna,którastałasiępowszechnawokresiezachorowańnaCOVID-19,
nastałepozostaławczęściprzedsiębiorstwpolskich,zagranicznychoraz
fundacji-przyczymdotyczyonagłównieczęścistanowiskadministracyj-
nych.Dodatekwakacyjnygłówniewystępujewprzedsiębiorstwachpolskich
izagranicznych.Równieżnadodatkoweprogramyemerytalne,oferowane
wramachindywidualnychpracowniczychprogramówemerytalnych,wska-
zywałygłównieprzedsiębiorstwapolskieizagraniczneowiększejliczbie
pracowników.Stołówkipracowniczewystępująwjednostkachedukacyjnych
orazczęściprzedsiębiorstw.Nawyjazdyintegracyjnewskazałygłównie
przedsiębiorstwazagraniczneipolskie,wniewielkimstopniuinstytucjesa-
morządowe.Elastyczny/ruchomyczaspracydotyczyczęściprzedsiębiorstw
prywatnych,fundacjiorazwniewielkimstopniuprzedsiębiorstwzagranicz-
nych.Najmniejpopularnymnarzędziemwork-lifebalancejestpomieszcze-
nierekreacyjne,naktórewskazałoczęśćprzedsiębiorstwzagranicznych,oraz
22
