Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Zrębyteoriiinnowacji
45
Wymienionecelezarządzaniawiedząmogąbyćrealizowanepodwarunkiem,
żekierownictwoipracownicyfirmyrozumieją,cooznaczaczynnik„wiedza”dla
rozwojufirmyorazjakiesąskutkijejniestosowania.
Określeniecelówzarządzaniawiedzązwiązanejestzjejzlokalizowaniem.Na-
leżybowiemwiedzieć,dokogomożnazwrócićsięzproblememdorozwiązania.
Możebowiemzdarzyćsię,żepewienzasóbwiedzyniejestwykorzystywany
zprostegopowoduniewiedzy,gdziedany,potrzebnyaktualniezasóbwiedzyjest
zlokalizowany.Możemiećtomiejscetakżewprzypadku„nadmiaruwiedzy”(szu-
muinformacyjnego).Występujewówczaszjawiskomarnotrawstwategostrategicz-
negozasobu,któryniemaszansprzekształceniasięaniwpotencjał,aniteż
wczynnikpobudzającydziałalnośćprzedsiębiorstwa.Takwięcświadomośćiwie-
dzaomiejscachzlokalizowaniazasobówwiedzyworganizacjachjestkluczemdo
jejracjonalnegowykorzystania.Potrzebnawiedzadlabieżącejiprzyszłejdziałal-
nośćfirmymożebyćzlokalizowanawewnątrz,jakinazewnątrz.Więzizewnętrzne
mająswojepodłożegłówniewstrumieniachwiedzytworzonychprzezzasobynie-
materialne
31.
Pozyskiwanie,rozwijanieidzieleniesięwiedzą
Pozyskiwaniewiedzypoprzedzonebyćmusidiagnoząposiadanejwiedzyoraz
miejscjejlokalizacji.Stądważnymproblemem,którytakżewymaganaświetlenia,
jestokreśleniewiedzypotrzebnej„tuiteraz”,atakżeiwprzyszłościorazokreśle-
nielukiwposiadanejwiedzy.Znajomośćtejluki,jejwielkościistrukturypozwolina
określenieźródełpozyskiwaniawiedzy.
Dookreśleniastrukturyposiadanejwiedzyprzydatnąmożeokazaćsiętzw.
mapawiedzy
32którainformujeomiejscachzlokalizowanejwiedzy.
Źródłapozyskiwaniawiedzyijejrozwijaniamogąbyćżnorodne.Doze-
wnętrznychźródełmożnazaliczyćjeślichodziowiedzęnaukowąuniwersytety
iwyższeuczelnieorazinnetypyszkół,studiapodyplomoweiinnezorganizowane
formy(np.seminaria)pozyskiwaniawiedzy.Dlawiedzypotocznejźródłamitymi
mogąbyćkontaktyzklientami,dostawcamiorazfirmamikonkurencyjnymipartner-
skimiczykonsultingowymizzewnętrznychźródełpozyskiwaniairozwijaniawiedzy
możnakorzystaćprzezobserwacjewszelkichprocesówwymienionychorganiza-
31M.Bratnicki,Podstawywspółczesnegomyśleniaozarządzaniu,WyższaSzkołaBiznesuwDąbrowie
Górniczej2000,s.51.
32G.Probst,S.Raub,K.Romhard,Zarządzaniewiedząworganizacji,OficynaEkonomiczna,Kraków
2002,s.87.