Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
6
Wstęp
kontynuacjętokukształceniastudentównakierunkuZarządzanieimanacelu
wyposażenieczytelnikówwnajnowsząwiedzęinajlepszepraktykiwdziedzi-
nieZarządzaniaefektywnością.Skryptmożeokazaćsięinspirującytakżedla
studentówinnychkierunków,wtymfinansówirachunkowości,informatyki
czylogistyki,zpasjądozarządzaniaipragnącychpoznaćsprawdzonezasady
kierowanialudźmi.Powstałznadzieją,żestaniesiędlaodbiorcówpewnego
rodzajukompasemwdynamicznymkrajobrazieZarządzaniaefektywnością*
(ang.PerformanceManagement).
Wewspółczesnymotoczeniubiznesowym,częstookreślanymjakoVUCA
(odang.słówVolatility,Uncertainty,Complexity,Ambiguityczylizmienne,
niepewne,złożoneiniejednoznaczne),umiejętnośćzarządzaniaioptymali-
zacjiefektywnościmakluczoweznaczeniedlakażdejorganizacji,niezależ-
nieodjejrozmiaruczybranży.Wtakimotoczeniubiznesowym,zarządzanie
efektywnościąnietylkopozwalaprzetrwać,aletakżezwiększaprawdopodo-
bieństwoodniesieniasukcesu.
Wtrakcielekturyskryptunależypamiętać,żezasadyZarządzaniaefektyw-
nościąniesąograniczonetylkodostrontegoskryptu.Sąonesiłąnapędową
najlepiejzarządzanychorganizacjinacałymświecie.Opanowującprzedsta-
wionekoncepcjeitechniki,czytelnikbędziedobrzeprzygotowanydopozy-
tywnegowpływanianaorganizacje,zktórymibędziemiałstycznośćnaswojej
ścieżcezawodowej,cozpewnościąprzyczynisiędoichtrwałegosukcesu.
RozpocznijmyzatemeksploracjęZarządzaniaefektywnością–koncepcji,
którałączysztukęzarządzanialudźmiznaukąefektywnościorganizacyjnej
wdążeniudodoskonałościwzarządzaniu.
*)Nakartkachtegoskryptupojawisię„Zarządzanieefektywnością”pisanedużąliterą,odno-
szącesiędokonkretnejkoncepcjizarządzaniai„zarządzanieefektywnością”pisanemałą
literą,odnoszącesiędozbiorudziałańmającychnacelupoprawęefektywnościorganizacji.
