Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Zrównoważonyrozwójstanowidoktrynęekonomiczną,etycznąispołeczną,
którazakładapodtrzymaniejakościżyciaigospodarowaniaśrodowiskiemnatu-
ralnymnapoziomieumożliwiającymrozwójcywilizacyjny,jednakzzacho-
waniemlubnawetodtwarzaniemzużytychzasobównaturalnych.Kluczowe
postulatyiznaczeniezrównoważonegorozwojusformułowanewdokumentach
OrganizacjiNarodówZjednoczonychkierująuwagęnazaspokajaniepodstawo-
wychpotrzebwszystkichludziprzyjednoczesnymzachowaniuintegralności
ekosystemuZiemi.Celezrównoważonegorozwojuformułująpriorytetywobec
szerokiegospektruminteresariuszy,zaśrealizacjatejkoncepcjiniejestmoż-
liwabezzaangażowaniaprzedsiębiorstwiinnychinstytucji.Dlategorównolegle
zkoncepcjązrównoważonegorozwojuzaczęłopojawiaćsiępodejściezrówno-
ważonegoprzedsiębiorstwa(sustainableorganization/sustainableenterprise),które
realizującideezrównoważonegorozwoju,jednocześniezapewniakorzyści
ekonomiczne,społeczneiśrodowiskowe.
Wwymiarzefunkcjonowaniaorganizacjikoncepcjazrównoważonego
rozwojupozwalanatransformacjęsposobupostrzeganiaceluisukcesu
przedsiębiorstw,atakżewiążesięzezmianąodpowiedzialnościwzględem
interesariuszy.Implementacjatejkoncepcjidoobszaruzarządzaniakapitałem
ludzkim(ZKL)zwracauwagęnakoniecznośćosiąganianietylkocelóweko-
nomicznychprzedsiębiorstwa,aletakżezaspokajaniairównoważeniapotrzeb
pracowników.SustainableHumanResourceManagement(SHRM)wspierastra-
tegięzrównoważonegorozwojuorganizacji,kładzienacisknasprawiedliwe
traktowanie,dbaorozwój,zdrowieidobrostanpracowników,wspieraprak-
tykiorganizacyjneprzyjazneśrodowisku,zakładarozwójkompetencjipracow-
ników,promujerównowagęmiędzywykonywanąpracąacodziennymżyciem.
Możnazatempowiedzieć,żepodejścietowykraczapozaaspektyekologiczne,
Wstęp
7
