Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
32
2.Planowanie
Tablica2.3.Danedoobliczeniabłęduprognozy
prognozy
Okres
zmiennejprognozowanejx
Rzeczywistawartość
t
Prognoza
F′
t
x
t−F′
t
(x
t−F′
t)
2
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
10
12
13
16
19
18
18
21
22
18
16
17
–
–
–
–
15,19
17,31
15,24
17,71
21,65
20,36
16,05
17,81
–
–
–
–
3,81
0,69
2,76
3,29
0,35
−2,36
−0,05
−0,81
–
–
–
–
14,51
0,48
7,62
10,82
0,12
5,57
0,00
0,66
Suma
39,78
Odchyleniestandardoweobliczanezostało(patrztablica)napodstawien=8okresówprognosty-
cznych:
σ=
√
Σ(x
n−1
t−F′
t)
2
=
√
39,78
8−1
=2,38.
Wykorzystanieprzedstawionychobliczeńumożliwiawyznaczeniezokreślonymprawdopodobieństwem
przedziału,wktórymmieścićsiębędzierzeczywistawartośćzmiennejprognozowanej.Naprzykładdla
dziewiątegookresuprognozowanegowspomnianyprzedziałzawartyjestmiędzynastępującymiwartoś-
ciami:
•prawdopodobieństwo68%,żerzeczywistawartośćprognozyznajdziesięwprzedziale
F′
t=9−σ<F′
rzeczywista<F′
t=9+σ,czyli19,27<F′
rzeczywista<24,03,
•prawdopodobieństwo95%,żerzeczywistawartośćprognozyznajdziesięwprzedziale
F′
t=9−2σ<F′
rzeczywista<F′
t=9+2σ,czyli16,89<F′
rzeczywista<26,41.
Podsumowanie
•Planowaniejestjednązfunkcjizarządzania;skutecznezarządzaniewymaga
ciągłegoporównaniarzeczywistościzplanem–stwierdzenieniezgodnościumoż-
liwiapodjęciedziałańkorygujących.
•Ważnymelementemproceduryprzygotowaniaplanówjestprognoza;jestona
najczęściejopracowananapodstawieszereguczasowego(danychhistorycznych).
•Prognozaskonfrontowanazefektywnązdolnościąprodukcyjnąpozwalanapod-
jęciedecyzjiorealizacjizleceńprodukcyjnych.
•Zapewneuzupełnienieprognozymożnauważaćscenariusz,powstającynietylko
napodstawiedanychhistorycznych,alerównieżnaobserwacjiburzliwychzmian
zachodzącychwotoczeniu.
