Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
1.Inicjowanie,definiowanieiplanowanieprojektu
Tabela1010Zaletyiwadypełnieniafunkcjimenedżeraprojektu
Zalety
1.Częstobywaodskocznią
doawansu.
2.Dajesilnepoczuciedokonania
czegośważnego.
3.Zapewniaróżnorodność–niema
dwóchtakichsamychdnipracy.
4.Dajeznacznąswobodęwyboru.
5.Stwarzamożliwośćdokonania
zmianywcałejorganizacji.
6.Częstowiążesięzatrakcyjnym
wynagrodzeniem.
Wady
1.Wymagaogromnejwyrozumiałości
wobecpolitykiorganizacji.
2.Wymagadużejdozytolerancji
dlaniejasnościiniepewności.
3.Wymagaodpornościnastres.
4.Wiążesięzdużąodpowiedzialnością,
aleczęstonieprzysparzaautorytetu.
5.Możedawaćpoczucieodsunięciaod
prowadzonejdotąddziałalnościzawodowej.
6.Możnabyćpostrzeganymjakoktoś,
ktoniemakonkretnejpracy.
Trzebasobieuświadomić,żerolamenedżeraprojekturóżnisięodwszystkich
ról,jakiedotychczassiępełniło.Jesttopracazłożona,urozmaiconaiciekawa.
Dobrewywiązaniesięzzarządzaniaprojektemdajepoczucieosiągnięciaczegoś
ważnego.Zwieluaspektówzarządzaniaprojektamitęwłaśniezaletęmenedże-
rowieuważajązajednąznajważniejszych.
Copowinienwiedziećkierownikprojektu
Abysprostaćpowierzonymmuzadaniom,kierownikprojektumusipolegaćna
innychpracownikach.Szybkookażesię,żedelegowaniepracymożestanowić
dlaniegopoważnewyzwanie,tymbardziejżetowłaśnieonbędzierozliczany
zefektówprac,którewykonająuczestnicyzespołuprojektowego.Możliwość
samodzielnegodziałaniabywasilnąpokusądlakierownikaprojektu.Niewolno
mujednakzapominać,żejegopodstawowymzadaniemniejestcodziennapraca
nadprojektem,leczmotywowaniepracowników,koordynowanieichdziałań
idokładaniewszelkichstarań,abywszystkoszłozgodniezplanem.Kierownik
projektuniemożerobićwszystkiegosam–Wfizyczną”pracęnadprojektem
musiwykonywaćzespółprojektowy–czyligrupapracownikówprzydzielonych
doprojektu,podlegającychsłużbowokierownikowiprojektu.
Najcenniejszącechąkierownikaprzypodzialepracyitworzeniuzgranego
zespołuprojektowegojestumiejętnośćperswazjiiwywieraniawpływunain-
nych.Abyzapewnićtakipoziomwykonawstwa,jakiegokierownikwymagaod
przydzielonychmuludzi,powinienpolegaćnaswojejzdolnościmotywowania
orazbycianauczycielemimentorem.Musiwykonaćpowierzonemuzadania,
wykorzystującwszelkiedostępnezasoby.Niepowinienzatemrezygnowaćzprób
