Zarządzanie projektem

Marek Kasperek

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7246-650-1

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2011

Liczba stron:

408

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Kasperek, Marek. Zarządzanie projektem. Red. . Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2011, 408 s. ISBN 978-83-7246-650-1

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Kasperek, M.

T1 Zarządzanie projektem

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

PP Katowice

YR 2011

SN 978-83-7246-650-1

Bibliografia BibTex:

@Book{ 278662, author = "Kasperek, Marek", editor = "", title = "Zarządzanie projektem", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", year = "2011", address = "Katowice", isbn = "978-83-7246-650-1" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Kasperek, Marek

ED -

TI - Zarządzanie projektem

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

CY - Katowice

PY - 2011

SN - 978-83-7246-650-1

ER -

Netografia (standard APA):

Kasperek, Marek. Zarządzanie projektem [baza danych online] Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2011 [dostęp: 07 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/zarzadzanie-projektem-marek-kasperek-278662.

Odpowiadając na zapotrzebowanie pracowników polskich przedsiębiorstw, jednostek samorządowych oraz jednostek użyteczności publicznej, a przede wszystkim studentów studiów podyplomowych przedmiotu zarządzanie projektem i zarządzanie projektem europ...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7246-650-1

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2011

Liczba stron:

408

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp7
1. Projekt w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa9
1.1. Miejsce projektu w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa9
1.2. Organizacja prac zespołu projektowego18
1.3. Konflikty powstające przy tworzeniu zespołu projektowego32
1.4. Motywowanie członków zespołów projektowych36
2. Klient w projekcie40
2.1. Identyfikacja potrzeb klienta projektu40
2.2. Obsługa klienta w projekcie63
2.3. Zabezpieczenie się przed problemami z klientami75
3. Analiza wykonalności projektu90
3.1. Cykl realizacji projektu90
3.2. Studium wykonalności projektu96
3.3. Analiza kosztów stałych i zmiennych. Próg rentowności104
4. Organizacja prac związanych z planowaniem projektu120
4.1. Proces planowania w projekcie120
4.2. Planowanie struktury prac125
4.3. Planowanie nakładów148
4.4. Planowanie zasobów153
4.5. Planowanie czasu realizacji160
4.6. Planowanie cyklu realizacji167
5. Koszty w projekcie186
5.1. Klasyczne rachunki kosztów i ich znaczenie w zarządzaniu projektem186
5.2. Budżet projektu203
6. Ryzyko w projekcie226
6.1. Wewnętrzne źródła ryzyka w projekcie226
6.2. Zewnętrzne źródła ryzyka w projekcie243
6.3. Metody oceny ryzyka w projekcie259
6.4. Analiza ryzyka w projekcie269
6.5. Zarządzanie ryzykiem i jego monitorowanie281
7. Logistyka w projekcie289
7.1. Organizacja zakupu na potrzeby projektu289
7.2. Polityka utrzymania zapasu materiałów w projekcie313
7.3. Transport na potrzeby projektu335
8. Umowy w organizacji projektu. Zabezpieczenia formalnoprawne projektu344
8.1. Znaczenie umów w zarządzaniu projektem344
8.2. Umowa-zlecenie i umowa o dzieło355
8.3. Umowa z podwykonawcą361
8.4. Umowa wynajmu, dzierżawy i umowa leasingu372
8.5. Umowa z dostawcą392
Literatura405