Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
7
Częśćdrugąpoświęconowybranymmetodomzarządzaniawwa-
runkachkryzysu.Recesjawgospodarcestanowipoważnewyzwanie
dlafirm.Wymagadużegowysiłku,wiedzyiumiejętnościosóbkierują-
cychprzedsiębiorstwem,bymogłoonoutrzymaćsięnarynku.
Wzrostkonkurencjiglobalnej,szybkirozwójtechnologiiinforma-
cyjnychzmuszająprzedsiębiorstwadobudowaniastrategiiumożliwia-
jącychutrzymanielubzdobywanieprzewagikonkurencyjnejnaryn-
ku.Obecniedużeznaczeniewtymzakresieprzypisujesięwdrażaniu
innowacjiwprzedsiębiorstwie.Przewidujesię,żetylkotefirmybędą
miałyszansęuzyskaćwprzyszłościkorzystnąpozycjęwgospodarce
światowej,którebędąwprowadzaćnowetechnologie,aswojąprzewa-
gękonkurencyjnąbudowaćnainnowacjach.Stądrozważaniawprowa-
dzającewdrugiejczęścipracyodnosząsiędoproblemuzarządzaniu
przedsiębiorstwemwoparciuoinnowacje.
Szczegółoweaspektyfunkcjonowaniaprzedsiębiorstwawkry-
zysiezaprezentowanonaprzykładzietransakcjiwalutowych.Omó-
wionowariantyichrozliczaniadlakilkuwybranychscenariuszy
rynkowych.Następnieprzedstawiononowoczesnysystemidenty-
fikacji(RFID),wykorzystywanywprzedsiębiorstwachprodukcyj-
nych.Wdrożeniesystemupozwalaidentyfikowaćtowarywłańcuchu
dostawwczasierzeczywistym.Bieżącamożliwośćocenystopniare-
alizacjizamówieńwpływanazdolnośćprzedsiębiorstwadoszybkich
reakcjinazmiany.
Następniewskazanonakoniecznośćszerszegospojrzenianakwe-
stiezasobówpracy,kompetencjipracowniczychispołecznefunkcje
przedsiębiorstwa.Wtymkontekścieomówionomożliwośćwykorzy-
staniakompetencjirodzinnych,będącychelementemkapitałuintelek-
tualnegoprzedsiębiorstwa.Wskazano,żezmianydemograficzneispo-
łeczne,którekształtująjakośćistrukturyzasobówpracy,wyznaczają
teżnowepotrzeby,któreprzedsiębiorstwapowinnyzaspokajać.Przed-
stawionawpracykoncepcjawykorzystaniakompetencjirodzinnych
stanowijednocześniemożliwośćrozwiązaniaistotnychproblemów
społecznych.
Nawzrostkonkurencyjnościpolskichprzedsiębiorstwwpływa-
jąrównieżsystemywynagradzania.Jakprzedstawionowostatniej
częścipracy,sąonenietylkonarzędziemmotywowaniapotencjału
ludzkiegodoefektywnejpracy,alewspierajątakżerealizacjęstrategii
rozwojowejfirmy.
