Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce ochrony zdrowia

Aldona Frączkiewicz-Wronka

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-264-2605-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2009

Liczba stron:

181

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Frączkiewicz-Wronka, Aldona. Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce ochrony zdrowia. Red. . : Wolters Kluwer Polska SA, 2009, 181 s. ISBN 978-83-264-2605-6

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Frączkiewicz-Wronka, A.

T1 Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce ochrony zdrowia

PB Wolters Kluwer Polska SA

YR 2009

SN 978-83-264-2605-6

Bibliografia BibTex:

@Book{ 183031, author = "Frączkiewicz-Wronka, Aldona", editor = "", title = "Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce ochrony zdrowia", publisher = "Wolters Kluwer Polska SA", year = "2009", address = "", isbn = "978-83-264-2605-6" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Frączkiewicz-Wronka, Aldona

ED -

TI - Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce ochrony zdrowia

PB - Wolters Kluwer Polska SA

CY -

PY - 2009

SN - 978-83-264-2605-6

ER -

Netografia (standard APA):

Frączkiewicz-Wronka, Aldona. Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce ochrony zdrowia [baza danych online] : Wolters Kluwer Polska SA, 2009 [dostęp: 03 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/zarzadzanie-publiczne-w-teorii-i-praktyce-ochrony-zdrowia-aldona-fraczkiewicz-wronka-183031.

służba zdrowia, ochrona zdrowia, poradnik

"Niniejsza publikacja wzbogaca dotychczasowy dorobek i wiedzę z problematyki zarządzania publicznego w ochronie zdrowia. Wyróżnia się nie tylko tym, że jest kompleksowym i rzetelnym studium tego obszaru, ale także walorami metodycznymi oraz skutec...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-264-2605-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2009

Liczba stron:

181

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp7
Rozdział 1. Istota zarządzania publicznego13
Przesłanki reorientacji zasad funkcjonowania sektora publicznego 13 Istota zarządzania w organizacji publicznej 29 Idea nowego zarządzania publicznego jako koncepcja budowania potencjału konkurencyjności społeczeństw i organizacji39
Rozdział 2. Przesłanki i uwarunkowania organizacji i działania systemu ochrony zdrowia w nowoczesnym państwie58
Normy i wartości: konieczność interwencji państwa w ochronę zdrowia 58 Cele: funkcjonowanie systemu i ograniczenie ich realizacji 78 Proces: podejmowanie decyzji w organizacji publicznej w sektorze ochrony zdrowia89
Rozdział 3. Wyzwania dla zarządzających w sektorze ochrony zdrowia - wnioski płynące z badań empirycznych105
Identyfikowane przez zarządzających szanse i zagrożenia wynikające z wprowadzania zmiany zasad funkcjonowania systemu ochrony zdrowia 105 Potrzeba transformacji i strategicznego spojrzenia na zarządzanie w organizacjach ochrony zdrowia 116 Potrzeba przywództwa w sektorze ochrony zdrowia137
Zakończenie149
Wnioski 149 Zarysowujące się kierunki przyszłych badań157
Spis tabel163
Spis ilustracji164
Literatura165

WSTĘP

iwskazówkiprzypodejmowaniudecyzjidotyczącychdoborucelów,

priorytetówiśrodkówichrealizacji;dającysięuchwycićjakospecyficzny

sposóbrealizacjizadańprzezinstytucjeokreślonegosystemu;dokument

luboficjalnawypowiedź,zawierającypostulatyrealizacjiktóregokolwiek

zewskazanychwyżejelementów.

Przytoczonewyżejdefinicjewskazują,żezakresanalizyzagadnienia

zarządzaniaorganizacjamikonstytuującymisystemochronyzdrowiajest

szeroki–odjednostkidospołeczeństwa,odprzestrzeni,wktórejżyje

pojedynczaosoba,doarenypublicznej–poto,abyzrozumieć,wjaki

sposóbsąonezesobąpowiązane,ipodołaćwyzwaniusformułowania

racjonalnejpolitykiochronyzdrowia,którabędziemożliwadozrealizo-

waniawparadygmacieefektywnościekonomicznejiorganizacyjnejjako

jedenzelementówstrategiirozwojukraju.

WPolscezmianaw1999r.przepisówprawadotyczącychorganizacji

ifunkcjonowaniasystemuochronyzdrowiapostawiłagrupęzarządzających

wjednostkachświadczącychusługizdrowotnewnowejrzeczywistości.

Powoliupowszechniasięświadomośćfaktu,żezarządzaniewochronie

zdrowiastajesiębardzowyrafinowaneistawiazarządzającymcoraz

większewymaganiawzakresiestosowanianowoczesnychrozwiązań

zarządczych.Niezwykleważnyjestzatemrozwójzawodowymenedże-

rów,którymaznaczeniestrategicznewtymsensie,żejestkluczowym

środkiemstabilizującymaktualnąpozycjęorganizacji,atakżewspomaga

nabywaniekompetencjipozwalającychnautrzymanielubzmianępozycji

konkurencyjnejplacówekwprzyszłości.Obecneuwarunkowaniapraw-

no-gospodarczo-politycznepowodują,żeplacówkiświadcząceusługi

zdrowotne,którepragnądobrzefunkcjonowaćipozyskiwaćpacjentów,

musząbyćzarządzanewsposóbzjednejstronyodpowiadającyaktualnej,

jakżeburzliwejsytuacjinarynkuusługzdrowotnych,azdrugiejzgodnie

z–trudnymidopogodzeniarównocześnie–zasadamiefektywnościeko-

nomicznejisprawiedliwościspołecznej.

Wskazaneproblemyorazstałapresjanazwiększanieefektywności

ekonomicznejdziałaniaiograniczeniekosztówpowodująrosnącezain-

teresowaniekwestiamiprzywództwa.Wsprawnymiwizjonerskimdzia-

łaniuupatrujesięmożliwościrozwiązanialubprzynajmniejzłagodzenia

siłynegatywnychzjawiskdestabilizującychzarównojednostkiochrony

zdrowia,jakicałysystem.Należyprzytymzaznaczyć,żeprzywództwo

nieograniczasiędokontrolidziałalnościfinansowejorganizacji,leczjest

Brak wyników

Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce ochrony zdrowia

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra