Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
WSTĘP
dopróbysformułowaniakonkluzji,którychcelemjestwyodrębnienie
głównychobszarówbadańsubdyscypliny(chociażskłonnabyłabymużyć
pojęcia„dyscypliny”,posiłkującsiętypologiąanglosaską)zarządzanie
publicznetraktowanejjakonauka.
Konfrontacjaprzesłanekiuwarunkowańzwyzwaniami,jakierodzą
onedlazarządzających,orazichsyntezastanowią–wodniesieniudo
sektoraochronyzdrowia–próbęsformułowanianowegopodejściadotej
problematyki.Pozwalaononakreowanieiokreślaniemożliwościrozwoju
metodzarządzaniaiinnowacyjnychzachowańworganizacjachochrony
zdrowia.Tonoweujęcieproblematykimożebyćistotnyminstrumentem
usprawniającymproceskonkurowaniawbadanymobszarze.
Wtymmiejscuchciałabympodziękowaćosobom,któremiałyznaczący
wpływnapowstanieniniejszejpublikacji:
prof.zw.dr.hab.LucynieFrąckiewicz,zmarłejniedawno,mojejwielo-
letniej„Szefowej”,zaprzekazaneumiejętnościporuszaniasięwniezwykle
skomplikowanymświeciemyśliiczynów,
prof.zw.dr.hab.WitoldowiKieżunowizazaproszeniedoudziału
wcyklicznychseminariachKrytycznejTeoriiOrganizacji,odbywającychsię
wAkademiiim.LeonaKoźmińskiego,dziękiktórymuczestniczyłamwpo-
rywającychspotkaniachpoświęconychteoriiipraktycezarządzania,
dr.ZygmuntowiKlosie,dyrektorowiŚląskiegoOddziałuWojewódzkie-
goNarodowegoFunduszuZdrowia,zawsparciewprowadzonychprzez
wielelatbadaniach.
Szczególnepodziękowaniaskładamprof.zw.drhab.BogdanowiNo-
galskiemu,któregownikliwarecenzjapozwoliłanakrytycznespojrzeniena
przedstawionewpracytreściiwzbogaceniejejostatecznegokształtu.
AldonaFrączkiewicz-Wronka
