Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22|Zarządzanierelacjamizinteresariuszami
żeniapowinnybyćwyartykułowanewformiepisemnejiudostępnionepracow-
nikomzapośrednictwemnp.Internetu21.Centrumsterująceprocesamiorgani-
zacyjnymizapomocąinstrumentówekonomicznychdokonujeniemalbezu-
stanniezmianwcechachwskaźnikówekonomicznych.Tymsamymnastępuje
ciągłamodyfikacjacelówiwartościsystemu.Niezależnieodwewnętrznych
przemianwsubsystemach,zmianomulegajątakżewzajemnerelacjemiędzy
poszczególnymisubsystemami.Wefekcie,worganizacjiutrzymujesiębezu-
stanniepewienstannapięciaozmiennymnatężeniu,wzmacnianydodatkowo
przezmniejsząlubwiększąrozbieżnośćmiędzypotrzebamiorganizacjiamoż-
liwościamiichzaspokojeniawdanymukładzieotoczenia.
Tejrozbudowanejsiecinapięćprzeciwdziałajązjednejstronymechani-
zmyregulacyjnesubsystemuspołecznego,zdrugiejzaśsubsystemzarządzana
organizacją22.Reorientacjecelówczłonkóworganizacjiigrupspołecznych,
zmianaukładuwartościinormdokonujesięniejakoautomatycznie,prawie
bezingerencjigrupykierowniczej,prowadzącalbodokonfliktuwywołującego
potrzebęnowychzmianregulacyjnych,albodostabilizacjirelacji.Subsystem
zarządzaniadysponujenatomiastmniejlubbardziejskutecznymimechani-
zmamirozwiązywaniaproblemówipodejmowaniadecyzjiorazkontroli.
Podsumowującterozważaniaoujęciuorganizacjijakosystemuwarto
podkreślić,żeprzedstawionecechysąpewnegorodzajuzałożeniami.Przyj-
mujemyzałożenieosystemowejnaturzeorganizacji,ponieważjegonastęp-
stwasąinteresująceiwartościowedlanaukzarządzania.Narzucająbowiem
pewnegorodzajufilozofięrozumieniamechanizmówrządzącychświatem
organizacjiorazmetodologięanalizyzjawiskorganizacyjnych.Jakzauważa
E.Laszlo23,patrzeniesystemowepoleganapojmowaniuświatawkategoriach
faktówizdarzeń,osadzonychwkontekściepewnychcałości,którestanowią
zintegrowaneukładyoswoistychwłasnościachirelacjach.Jesttoniezwykle
cennestwierdzeniedlaanalizzarządzania,podkreślaonobowiem,żeorgani-
21L.Kiełtyka,Komunikacjawzarządzaniu,Techniki,narzędziaiformyprzekazuinformacji,Agencja
WydawniczaPLACET,Warszawa2002.
22D.Jelonek,Sieciinnowacjiastrategicznaorientacjaprzedsiębiorstwnainnowacje,[wi]Zarządza-
niestrategiczne.Strategiesieciiprzedsiębiorstwwsieci,Red.R.Krupski,wyd.WałbrzyskaSzkoła
ZarządzaniaiPrzedsiębiorczościwWałbrzychu,Wałbrzych2015.
23E.Laszlo,Systemowyobrazświata,Warszawa1978,s.141.
