Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
katastrofowe(propertycatastropheoptions).Wliteraturzeubezpieczeniowej
sekurytyzacjąryzykaubezpieczeniowegonazywasięprzeniesienietegoryzyka
nainstrumentyfinansowe(futures,opcje)lubpapierywartościowe(obligacje)
iwprowadzenieichdoobrotunarynkufinansowym.Zagadnieniateopisano
wdalszejczęściksiążki.
Wtympodrozdzialezostałyomówionegłówniedwarodzajeryzyka(katastro-
foweipogodowe).Ograniczenietozastosowanoświadomie,uwzględniającistnie-
jącejużgrupyinstrumentówpochodnychdlaryzykaoperacyjnego.Zdrugiejstrony
przyjętostanowisko(byćmożezbytoptymistyczne),żenatematinnychkategoriami
ryzykaoperacyjnego(np.wklasyfikacjizgodnejzumowąbazylejską)dostępnych
jestwielepublikacjiijesttowiedzapowszechnieznanalubłatwadozdobycia.
1.3.Genezaryzykaoperacyjnego
Pojęcieryzykaoperacyjnegoistniejeoddawnawwielusektorach:przemyśle,
bankowości,ubezpieczeniachitd.,asamakoncepcjazarządzaniatymryzykiem
niejesttakżenowa.Jednaksposobyiformyzarządzaniaryzykiemoperacyjnym
zmieniałysięwistotnysposób.Dodatkowowczasachnajnowszychsposobyte
znaczniesięzróżnicowaływróżnychsektorachiobjęłynoweobszarydziałalności.
Dalejprzybliżonopodstawoweinformacjeospecyficepodejściadozarządzania
ryzykiemoperacyjnymwwybranychsektorach.
Nowoczesnepodejściedozarządzaniakategoriąryzykapojawiłosięnaj-
wcześniejwprzemyśleijesttozwiązanezespecyfikątejbranży.Częstoproces
zarządzaniaryzykiemoperacyjnymjestutożsamianyzprocesemzarządzania
jakością,np.koncepcjakompleksowegozarządzaniaprzezjakość(TotalQuality
ManagementTQM),rozwiązaniesystemowewdziedziniezarządzaniajakością
stanowiącewymaganianormseriiISO9000,metodasixsigma,modelrachunku
kosztówdziałań(ActivityBasedCostingABC)itd.Zarządzanieryzykiemope-
racyjnymwprzemyślejeststosowaneoddawna(zob.Mainelli2002),podczas
gdyzarządzanieryzykiemfinansowymmawpodmiotachtegosektoraznaczenie
drugorzędne.Przezpodmiotyprzemysłowerozumiesięwszczególnościpodmio-
tyzsektoraenergetycznego,naftowego,wydobywczego,chemicznego,branży
motoryzacyjnejilotniczej.Podmiotytecorazwwiększymstopniuzaczynają
zarządzaćtakżeryzykiemfinansowym,widzącwtymdodatkowezyski(np.przy
finansowaniuzakupuproduktów).Odwrotnąsytuacjęobserwujemywinstytucjach
finansowych,wktórychoddawnazarządzasięryzykiemfinansowymwcoraz
bardziejwyrafinowanysposób,azarządzanieryzykiemoperacyjnymjeszczekilka
lattemuodbywałosięnazasadziedoraźnychakcji,którychcelembyłorozwiąza-
niepowstałychproblemów(por.Matkowski2006:164).Zarządzanieryzykiem
wprzedsiębiorstwachprzemysłowychjestrealizowanenaposzczególnychetapach
procesuprodukcjilubzabezpieczafunkcjonowanieokreślonychwątkówwdzia-
łalnościprzedsiębiorstwaiprodukcjimaterialnej,zaopatrzeniaenergetycznego,
zakupów-sprzedaży,ochronyśrodowiska,finansowaniaprodukcjiitd.
23