Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Wprowadzenie
riuszeznajdująsięwrozmaitychstosunkachwłasnościowychwobeczasobów
lokalnych.Publicznezasobylokalnesąbowiemtworzonezzasobówprywatnych,
poprzezichróżnorodneobciążenia,dlategospołeczeństwolokalneoczekuje,
żezasobytewrócądoniegowpostaciusługpublicznych.
Głównymcelemniniejszejksiążkijestidentyfikacjapodstawowychproble-
mówiinstrumentówzarządzaniastrategicznegowsamorządachlokalnych.Na
podstawieanalizyaktualnieprzyjętychstrategiirozwojulokalnegowsamorzą-
dachwojewództwawarmińsko-mazurskiegoopracowano
głównycel
diagnozęiprognozęstrategicznątychsamorządówpod
publikacji
względemposzukiwaniamodelowychrozwiązańwzakre-
sieokreślaniastrategicznejwizjisamorządówlokalnych,
zasadbudowyichstrategiirozwojuorazprocesulokalnegozarządzaniastra-
tegicznego.Wwynikutejanalizyprzedstawionokoncepcjęlokalnegozarzą-
dzaniastrategicznegoobejmującegoprocesdiagnozyiprognozystrategicznej,
sformułowaniastrategii,jejwdrożenieiewaluację.
Naceleszczegółowenatomiastskładająsię:
celeszczegółowe
•Celpoznawczy,którystanowiprzeglądianalizapodstaw
organizacji,zadańisamodzielnościsamorządówtery-
torialnych,przeglądkrajowejizagranicznejliteraturyprzedmiotu,przegląd
ianalizaistotnychdlapodjętegotematukategoriiizjawiskspołeczno-
-ekonomicznych,takichjak:strategia,myślenieizarządzaniestrategiczne,
analizastrategiczna,sieciowośćrozwojuterytorium,zarządzaniepubliczne,
przywództwo,organizacjaotwarta.
•Celpraktyczny,czyliidentyfikacja–napodstawieanalizystudiówprzypadków
(próbybadawczej)–prawnych,ekonomicznychispołecznychrelacjiwystę-
pującychwsferzebadanychJST
,identyfikacjastosowanychimożliwychdo
zastosowaniainstrumentówzarządzaniastrategicznego,wielocentryczności
interesówspołeczeństwalokalnego,wtymtakżezjawiskaprzywództwa,
jakoczynnikakomplementarnegozestrategicznąwizjąrozwojuirealizacji
lokalnejpolitykispołeczno-gospodarczej.
•Celaplikacyjny,któryjakokonsekwencjacelupoznawczegoipraktycznego
pozwalanaokreślenieuwarunkowańdiagnozyiprognozystrategicznej,
formalnegoformułowaniastrategii,jejwdrożenia,ewaluacjiioceny.
Głównąhipotezębadawcząsformułowanownastępujący
głównahipoteza
sposób:wyznaczoneprawemkompetencjelokalnychJST
,
badawcza
kompleksowośćwizjiprzyszłościtychjednostekoraz
ograniczonośćśrodków,którymidysponują,wymuszają
zastosowanieiskoordynowaniewieluinstrumentówzarządzaniastrategicz-
negodoopracowaniawynikającychzestrategiiczynnościumożliwiających
osiągnięciejejcelów.
