Zarządzanie wiedzą w kreowaniu innowacji zarządczych
Książka składa się z dwóch części. Część I – teoretyczna – zawiera podstawowe informacje, poglądy oraz rozważania teoretyczne dotyczące obszaru tematycznego opracowania. Część II – praktyczna – obejmuje opisy przypadków (zarówno w sferze funkcjonowania firm, jak i realizacji projektów), które w zamierzony sposób powinny przybliżyć czytelnikowi założenia teoretyczne zamieszczone w pierwszej części książki.
W kolejnych rozdziałach zaprezentowano: analizę obszaru dotyczącego koncepcji zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie, omówienie pojęcia innowacji z identyfikacją ich źródeł i rodzajów, zależności między informacją a innowacją, innowacje społeczne, implementacje systemów zarządzania wiedzą, potencjalne metodyki implementacji systemów zarządzania wiedzą, opisy przypadków przedsiębiorstw PMPoland oraz TETA SA. Scharakteryzowano także rolę zarządzania wiedzą w kreowaniu innowacji zarządczych na przykładzie projektów współfinansowanych przez Unię Europejską.