Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Tworząsięzrębynowejgospodarki,wktórejwartościniematerialnewpostaci
kompetencji,wiedzyiinformacjisąpodstawowymźródłemosiąganiaprzewagistra-
tegicznej.Owenienamacalneidokońcawciążniemierzalnezasobyzajmująmiejsce
kapitałufinansowego,pracyfizycznejisurowców.Przekształcającsięwpodstawo-
wyczynnikwytwórczy,decydującyoracjonalnym(itymsamymkonkurencyjnym)
wykorzystaniutradycyjnychczynnikówgenerowaniabogactwa,wiedzastajesię
zarazemczynnikiemsprawczymzmianwsystemiezarządzaniaprzedsiębiorstwem.
Wpraktycebowiemkażdainicjatywaczydziałanienarzecznowoczesnychrozwią-
zańwjakiejśmierzekorzysta,bezpośredniolubpośrednio,zideiefektywnegoza-
rządzaniawiedzą.Dążeniedoefektywnegowykorzystaniawiedzyjakokluczowego
zasobuorganizacyjnegosprawia,żetworzonesąiimplementowanedopraktykime-
todyzarządzania,wspomagająceprocesypozyskiwania,transferuiwykorzystania
wiedzyworganizacji.Częstosątometodyznaneiwcześniejwykorzystywane,ale
ichużyciewceluusprawnieniaprzepływówwiedzypowodujeistotnemodyfikacje
wzakresiezałożeń,procedurioprzyrządowania.Wrezultaciezarządzaniewiedzą
stajesięimpulsemzmianwszerokopojętymobszarzeorganizacyjno-zarządczym.
Takiepostrzeganieroliiznaczeniazastosowaniazarządzaniawiedząwprzedsię-
biorstwiedobrzewpisujesię,jaknależysądzić,wnurtbadańirefleksjidotyczących
analiz,diagnozipredykcjizjawiskainnowacjiwnowoczesnejgospodarce.Wobec-
nychwarunkachinnowacyjnośćjestjednymzpodstawowychczynnikówwpływają-
cychnaproduktywność.Niemożnawykluczyć,iżrosnącaliczbaprzedsiębiorstw
podejmiedziałanianarzecztworzeniatakichstrategiirozwoju,którewudanyspo-
sóbpozwoląnaosiągnięcieefektusynergiidziękiudanemupołączeniuczynników
wpływającychnastanidynamikęproduktywności,innowacyjnościiwiedzy.
WprzekonaniuAutorówniniejszegoopracowaniazawartewnimspostrzeżenia,
propozycjeirozwiązaniamogąokazaćsięprzydatnetymprzedsiębiorcomimene-
dżerom,którzy–wsposóbmniejlubbardziejuświadomiony–chcąosiągnąćsukces
wewdrażaniustrategiiwzrostuproduktywnościwykorzystywanejwiedzyorganiza-
cyjnejpoprzezciągłeprocesyinnowacyjne.
Książkazostałapodzielonanadwieczęści.Część1–teoretyczna–zawierapod-
stawoweinformacje,poglądyorazrozważaniateoretycznedotycząceobszarute-
matycznegoopracowania.Część2–praktyczna–obejmujeopisyprzypadków
(zarównowsferzefunkcjonowaniafirm,jakirealizacjiprojektów),którewzamie-
rzonysposóbpowinnyprzybliżyćCzytelnikowizałożeniateoretycznezamieszczone
w1.częściksiążki.
Wrozdzialepierwszymszczegółowoprzeanalizowanoobszardotyczącykon-
cepcjizarządzaniawiedząwprzedsiębiorstwie.Wdrugimanaliziepoddanopojęcie
innowacji.Zidentyfikowanoźródłairodzajeinnowacji.Przedstawionozależności
