Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.1.Piramidawiedzy
Mądrość
Mądrośćtozdolnośćdopodejmowaniawokreślonejsytuacjidojrzałych
istosownychdziałań.Opierasięnaetycznymrozstrzyganiuproblemów
zgodniezwyznawanymsystememprzekonań.Mądrośćczęstoprzyjmuje
postaćcytatów,przysłów,powiedzeń.
Natomiastzdefiniowanieprawdysprawiadużyproblem,ponieważpanuje
corazmocniejszeprzekonanie,żezjawiskaspołecznesąwdużejmierzeza-
leżneodteoriirzeczywistości.Niemożnaustalićabsolutnejprawdyodanym
zjawiskuspołecznym,ponieważzawszebędziewieleprawdrównorzędnych7.
Jedyniezasobyniematerialneposiadająunikatowycharakter,coznajduje
potwierdzeniewspecyficeicheksploatacji,ponieważmogąbyćwykorzysty-
wanewwielumiejscach,czegoprzykłademjestmarka.Wtrakcierozsądnej
eksploatacjizasobytegorodzaju(np.wiedza,kompetencje)nieulegająde-
precjacji,aleichwartośćwzrasta.Zasobyniematerialnetworząworganizacji
niepowtarzalnąkonfigurację,ukształtowanądziękispecyficznemudoborowi
członkówtejorganizacjiiinterakcjom,jakiezachodząmiędzynimi.Zkolei
A.P.DeGeusuznaje,żejedynymtrwałymźródłemprzewagikonkurencyjnej
jestumiejętnośćuczeniasięorganizacjiwtempieszybszym,niżczyniąto
podmiotykonkurencyjne8.
Wiedza–kategorie
Wiedzarazemzprocesemjejgromadzeniaiuaktualnianiastanowifunda-
mentalnyczynniksukcesuorganizacjiwbezustanniezmieniającymsię
otoczeniu.Umiejętnośćkorzystaniazposiadanejjużwiedzy,alerównież
tworzenienowejidokonywanieprzekładujejnasukcesrynkowystwarza
większemożliwościorganizacjinabardzokonkurencyjnymrynku.
Wiedzaokreślanajestjakoniematerialnezasobyorganizacji,nieodłącznie
powiązanezludzkimdziałaniem,którychzastosowaniemożebyćpodstawą
7A.Jashapara,Zarządzaniewiedzą,Warszawa2014,s.32-36.
8M.Plebańska,Platformae-learningowajakotrzonsystemuzarządzaniawiedząpracowników,
Kraków-Warszawa2013,s.21.
27
