Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
7
WSTĘP
Wewspółczesnymotoczeniu,charakteryzującymsięwzrastającąkonkurencjąwymu-
szającącorazbardziejzłożonedziałania,jednymzgłównychcelóworganizacjistajesię
minimalizowanieniepewnościpoprzezdostarczanieniezbędnychinformacjiiwiedzy
podczastworzeniainnowacyjnychproduktówzgodnieznajnowszymitrendamirynko-
wymiikonsumenckimi.Odzdolnościodkrywaniazmian,przeciwdziałaniazagrożeniom,
wykorzystywaniaszans,odumiejętnościzdobywania,przechowywaniaisprawnego
rozpowszechnianiawiedzyworganizacjizależyobecnaiprzyszłapozycjakonkuren-
cyjnaprzedsiębiorstwa.Abyadaptowaćsiędozmieniającegootoczenia,przedsiębior-
stwamusząbezprzerwywprowadzaćinnowacjeproduktowe,procesowe,organizacyjne,
marketingowe,zarządcze,technologicznewewszystkichdomenach,obszarachdziałania
iużywaniawiedzy.
Przedsiębiorstwa,chcącosiągnąćwyznaczonewyniki,muszązbieraćinformacje
natematrynkuikonkurencji,analizowaćoferty,produktyipozycjekonkurencyjne.Ztej
perspektywyustanowienieibudowaarsenałuwiedzyorganizacyjnejniemożebyćroz-
drobniona.Wiedzynienależyrozważaćjakozasobuzasilającegoprocesprodukcji,ale
trzebajątraktowaćjakoczynnikstrategicznyosiąganychwynikówizdobywaniaprze-
wagikonkurencyjnej.DlazwolennikówResourceBasedView(RBV)wiedzajestzaso-
bemrzadkim,źródłemrentyekonomicznej,jestrozważanajakoźródłotrwałejprzewagi
konkurencyjnej.Zjednejstronydziękiwiedzymożliwejestwytwarzaniedóbrkonsump-
cyjnych,azdrugiej-dziękiwiedzyootoczeniukonkurencyjnymrozwijasięzdolność
doidentyfikowaniaiformułowaniaproblemówwsposóbpozwalającynaprecyzyjnezro-
zumieniekontekstuimożliwościdziałania.
Systemzarządzaniawiedząwprzedsiębiorstwiejestrozumianyjakozespółpodsy-
stemówtworzącychiwymieniającychsięwiedząwpostacimechanizmówprzejmowa-
niaidzieleniasięwiedzą.Badaniawobszarzezarządzaniawiedząsąuważanedzisiaj
zakluczowąośposzukiwańpoznawczych,ośłączącąróżnedziedzinynaukowe(takie
jaknp.ekonomia,naukispołeczne,naukiścisłeczyhumanistyczne),atakżeośłączą-
cąróżnespecjalizacjewdyscyplinie,jakąjestnaukaozarządzaniu(m.in.:zarządza-
niestrategiczne,zarządzanieprocesami,zarządzanieprojektami,zarządzaniezasobami
ludzkimiiinne).Tematniniejszejpublikacjiwpisujesięwaktualnyobszarproblemów
badawczychidotyczyzarządzaniawiedząwtworzeniuinnowacjiproduktu1.
Badaniazostanąprzeprowadzonewbranżyodzieżowej.KomisjaEuropejska
w2004r.określiłapreferowanekierunkirozwojubranżyodzieżowej:a)produkcjaspe-
cjalistycznychwyrobówwykorzystującychinnowacyjnetechnologie,b)propagowanie
tekstyliówjakomateriałuwwielugałęziachprzemysłu,c)indywidualizacjaprodukcji
1
Publikacjadotyczybadańprzeprowadzonychwlatach2010-2012wramachrealizowanegoprojektubadawczego
MNiSWonumerzeNN115010338.
