Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Szybkiestarzeniesiędobrychpraktyk
zamierzeniembyłouzupełnieniesystemuwynagradzaniaododatkowekorzyści
9,
zaczęłysiępojawiaćtakieświadczeniajak:dodatkowaopiekamedyczna(najczęściej
wformieabonamentów),zajęciarekreacyjne(najczęściejwpostaciabonamentów),
dofinansowywanieposiłków(wformiezakładowychstołówek,aletakżewbardziej
zaawansowanychformach,jaknp.„owocoweczwartki
10”)iwiele,wieleinnych11.
Ichcechawspólnatobezpośrednilubpośrednizwiązekzezdrowiemisamopoczu-
ciempracowników.Dlaekonomistówjesttospostrzeżenieoczywiste,ponieważwteo-
riikapitałuludzkiegokwestiezdrowiaosóbpracującychiichrodzinsąfundamentem
dlaosiąganiajakichkolwiekpozytywnychefektów
12.Wstosunkowokrótkimczasie
wwielubranżachbogatepakietyświadczeńpozapłacowychstałysięobowiązującym
standardem,apracodawcyzaczęlijeoferowaćjakoelement„obowiązkowy”
,wynika-
jący„zpraktykirynkowej”oraz„oczekiwańpracownikówikandydatów”
.Wśladza
upowszechnieniemtegorodzajupraktykprestiżdotychczasowychrozwiązańspadał,
awiodącefirmystaleposzukiwałykreatywnychmożliwościuatrakcyjnieniaswych
metoddziałaniaioferowanychkorzyści.Wtensposóbdoszłodojeszczewiększej
dywersyfikacjistosowanychrozwiązań.Narynkudziałajązarównoprzedsiębiorstwa,
któremająkłopotzespełnianiemnajbardziejpodstawowychwymogówprawnych
lubspełniająjeprzedewszystkimjako„biurokratycznyobowiązek”
,przezfirmyofe-
rującebogatepakietyjakorozwiązaniastandardowe,ażpopracodawcówwiodących,
dlaktórychspełnieniewymogówprawnychistandardówrynkowychtozbytmało.
TeostatniefirmybyłyprzedwybuchempandemiiSARS-CoV-2źródłeminspiracji.
Zwyklestosowałyonerozwiązaniazakotwiczonewstrategii,nakierowanenaskuteczne
rozwiązywanienajważniejszychproblemówposzczególnychpracownikówiichgrup
(np.onkologicznychlubopiekinadpracownicamiwciąży),skoncentrowanenaprze-
ciwdziałaniuproblemom,wszechstronneizintegrowane,wspieraneprzeznowoczesne
technologie,aleprzedewszystkimpreferująceelastycznerozwiązania.
Towłaśniedziękitakiemupodejściuorganizacjeteniemalniedoświadczyłytrudności
wewprowadzaniuzmianwymuszonychprzezpandemię.Liderzytychorganizacji,py-
tani,jaksobieporadzilizwyzwaniami,odpowiadalinajczęściej:„Normalnie!Robimy
to,codotychczas,tylkointensyfikujemydziałania”
.Przedsiębiorstwategorodzajunie
byłyoczywiścieprzygotowanenanowegowirusa.Miałyjednakodpowiedniesystemy
inarzędziaprzygotowanenasytuacjekryzysoweipoprostujeuruchomiły.Zper-
spektywypracownikówelastycznerozwiązaniapozwoliłyimdokonywaćniezbędnych
trafnychwyborów.Przykładowo,ponieważzajęciarekreacyjno-sportowe(siłownie,
3
9Szerzej-patrz:Piśmiennictwodorozdziału1,poz.1.
10Szerzej-patrz:Piśmiennictwodorozdziału1,poz.13.
11Szerzej-patrz:Piśmiennictwodorozdziału1,poz.18.
12Szerzej-patrzPiśmiennictwodorozdziału1,poz.2.
