Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
76
ZBYTWIELCY,BYUPAŚĆ
UdałomusięnawetjakośnakłonićBiałyDom,żebyczęśćposiedzeń
KrajowejRadyEkonomicznej(którejszefowałAllanHubbard,kolega
PaulsonazrokuwHarvardBusinessSchool)odbywałasięwbudynku
DepartamentuSkarbuiżebyosobiścieuczestniczyłwnichwicepre-
zydentDickCheney.
Licząc,iżuciszykażdąsugestię,żebędziefaworyzowaćswojego
poprzedniegopracodawcę,dobrowolniepodpisałobszerne,sześcio-
stronicowezobowiązanie„etyczne”,któreprzezcałąkadencjęzaka-
zywałomuangażowaniasięwsprawyGoldmanSachs.Jegodeklara-
cjaobejmowałaokresdużodłuższyniżwymaganyodpracowników
rządowychjedenrok.„Wiedzionyrozwagą,przezcałyokressprawo-
waniaprzezemniestanowiskasekretarzaskarbuniebędębrałudzia-
łuwżadnejsprawie,wktórejGoldmanSachsGroupInc.będzie
jednązestronlubbędziereprezentowaćjednązestron”19,napisał
wliściepełniącymfunkcjęzobowiązania.„Wierzę,iżpoczynione
przezemniekrokistanowiązapewnienie,żepodczaswykonywania
swoichobowiązkówjakosekretarzaskarbubędęunikałpowstania
konfliktuinteresów”.Zważywszynarolę,jakąGoldmanodgrywał
niemalwkażdymaspekciedziałaniaWallStreet,tadeklaracjamogła
zpewnościąograniczyćjegowładzę,wprzyszłościzaśmiałagoskło-
nićdopodejmowaniadesperackichpróbjejobejścia.
Znominacjąwiązałsięjeszczejedendodatkowywarunek:Paul-
sonmusiałsiępozbyćswojegoogromnegopakietuakcjiGoldman
Sachs–chodziłoojakieś3,23milionapapierów20,wartychokoło
485mlndolarów–orazlukratywnejinwestycjiwfunduszGold-
mana,którymiałudziaływIndustrialBankofChina.Zewzględu
nato,żenoweprzepisyInternalRevenueService(urzęduskarbowe-
goUSA–przyp.redakcja)pozwalałydyrektoromprzechodzącym
nastanowiskarządowesprzedawaćswojeudziałybezponoszenia
kary,Paulsonnasamychpodatkachzaoszczędziłponad100mln
19
Zsześciostronicowego„EthicsagreementofHenryM.PaulsonJr.”,19czerwca2008.
20
„PaulsontoSellHisGoldmanShares”,BloombergNews,22czerwca2006.
