Złożoność przywództwa strategicznego w perspektywie mikrofundamentów w zarządzaniu strategicznym

Katarzyna Piórkowska

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7695-675-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2017

Liczba stron:

379

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Piórkowska, Katarzyna. Złożoność przywództwa strategicznego w perspektywie mikrofundamentów w zarządzaniu strategicznym. Red. . : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2017, 379 s. ISBN 978-83-7695-675-6

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Piórkowska, K.

T1 Złożoność przywództwa strategicznego w perspektywie mikrofundamentów w zarządzaniu strategicznym

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

YR 2017

SN 978-83-7695-675-6

Bibliografia BibTex:

@Book{ 221894, author = "Piórkowska, Katarzyna", editor = "", title = "Złożoność przywództwa strategicznego w perspektywie mikrofundamentów w zarządzaniu strategicznym", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", year = "2017", address = "", isbn = "978-83-7695-675-6" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Piórkowska, Katarzyna

ED -

TI - Złożoność przywództwa strategicznego w perspektywie mikrofundamentów w zarządzaniu strategicznym

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

CY -

PY - 2017

SN - 978-83-7695-675-6

ER -

Netografia (standard APA):

Piórkowska, Katarzyna. Złożoność przywództwa strategicznego w perspektywie mikrofundamentów w zarządzaniu strategicznym [baza danych online] : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2017 [dostęp: 22 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/zlozonosc-przywodztwa-strategicznego-w-perspektywie-mikrofundamentow-katarzyna-piorkowska-221894.

zarządzanie, organizacja, przywództwo, przedsiębiorstwo, zarządzanie strategiczne, analiza mikrofundamentalna

W monografii przyjęto perspektywę koncepcji mikrofundamentów, przejawiającą się w dążeniu do wyjaśniania zjawisk na poziomie całej organizacji przez poszukiwanie ich czynników sprawczych na poziomie indywidualnym. W tejże perspektywie wyjaśniono z...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7695-675-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2017

Liczba stron:

379

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp10
1. Mikrofundamenty w zarządzaniu strategicznym24
1.1. Koncepcja mikrofundamentów – perspektywa poznawcza24
1.1.1. Konceptualizacje mikrofundamentów25
1.1.2. Podstawowe pola eksploracji mikrofundamentów w zarządzaniu strategicznym30
1.2. Analiza mikrofundamentalna – aspekty metodologiczne66
1.2.1. Mikrofundamentalna eksplanacja zjawisk: redukcjonizm, agregacja, emergencja66
1.2.2. Kontekst metodologicznego indywidualizmu68
1.2.3. Strukturalne aspekty wyjaśniania mikrofundamentalnego70
1.2.4. Wielopoziomowość w analizie mikrofundamentalnej74
1.3. Mikrofundamenty – krytyka i zasadność implementacji w zarządzaniu strategicznym79
2. Złożoność przywództwa strategicznego 83
2.1. Podstawy epistemologiczne ewolucji koncepcji złożoności przywództwa strategicznego83
2.1.1. Szkoła Carnegie – behawioralna perspektywa nauk o zarządzaniu84
2.1.2. Ekonomia behawioralna – behawioralno-poznawcza perspektywa nauk o zarządzaniu90
2.1.3. Upper echelon theory – w kierunku przywództwa strategicznego97
2.2. Model konceptualny złożoności przywództwa strategicznego107
2.2.1. Wyróżniki przywództwa strategicznego108
2.2.2. Wymiary złożoności przywództwa strategicznego114
2.2.3. Strategiczne dostosowanie przedsiębiorstwa126
2.3. W kierunku analizy mikrofundamentalnej złożoności przywództwa strategicznego139
3. Złożoność przywództwa strategicznego mikrofundamentem strategicznego dostosowania przedsiębiorstwa – projekt własnych badań empirycznych 150
3.1. Założenia metodologiczne postępowania badawczego152
3.2. Model badawczy i hipotezy badawcze: od zależności szczegółowych po ogólny model międzypoziomowej moderowanej mediacji162
3.2.1. Złożoność przywództwa strategicznego i jego implikacje163
3.2.2. Moderująca rola kontekstu171
3.2.3. Ścieżki analityczne, zmienne mediacyjne i moderowane mediacje – modele międzypoziomowej moderowanej mediacji176
3.3. Metodyka własnych badań empirycznych181
3.3.1. Metody i techniki badań182
3.3.2. Pomiar zmiennych186
3.3.3. Sprawdzenie narzędzi pomiaru197
3.3.4. Dobór i charakterystyka próby badawczej203
4. Empiryczne badanie złożoności przywództwa strategicznego jako mikrofundamentu strategicznego dostosowania przedsiębiorstwa 213
4.1. Stan złożoności przywództwa strategicznego i strategicznego dostosowania przedsiębiorstw do213
4.2. Empiryczna analiza zależności pomiędzy złożonością przywództwa strategicznego a strategicznym dostosowaniem przedsiębiorstw do kontekstu236
4.3. Podsumowanie wyników własnych badań empirycznych267
Zakończenie 279
Załącznik296
Literatura311
Spis rysunków360
Spis wykresów361
Spis tabel362
Summary365

1.1.Koncepcjamikrofundamentów–perspektywapoznawcza

nympowiązanejestściślezzagadnieniemmenedżerskiejinterwencji.Badaczeeks-

plorującytozjawiskopróbująodpowiedziećnapytanie,wjakimstopniu

menedżerowiemogąbezpośrednioi/lubpośrednio(wsytuacji,gdyniesąwstanie

bezpośredniownimuczestniczyć)wpływaćnadanezjawiskonapoziomiecałej

organizacjipoprzezswojeintencjonalnedecyzjeidziałania[Abell,Felin,Foss2008;

Felin,Foss2005;Foss2010,2011;Molina-Azorin2014].

Konkludując,donajważniejszychcharakterystykkoncepcjimikrofundamentów

możnazaliczyćnastępującekonstatacje:

●

siłęeksplanacyjnązjawiskzbiorowychstanowiąkonstruktyrezydującenaniż-

szychniżdanezjawiskozbiorowepoziomachanalizy,

●

koncepcjaodnosisiędoprowadzeniabadańnaukowychnawięcejniżjednym

poziomieanalizy,abadanezależnościmającharakterprzyczynowy(chociaż

możnarównieżmówićokonstytutywnościzjawisk),

●

podstawowaprzyczynowość10odnosisiędoprzyczynowościoddolnej(badania

mikro-makro),

●

relacjepomiędzyzjawiskamiodnosząsiędokontekstu,

●

eksplorowanerelacjemiędzyzjawiskamiwykazującechytemporalnebadane

statyczniebądźdynamicznie.

1.1.2

Podstawowepolaeksploracjimikrofundamentów

wzarządzaniustrategicznym

Wliteraturzezarządzaniawystępująistotnepraceopisująceiwykorzystujące

wpewnymstopniucharakterystykikoncepcjimikrofundamentów.Należyjednak

zwrócićuwagę,iżautorzywróżnysposóbinterpretująwpublikacjachkonsekwen-

cjebadawczewykorzystaniatejkoncepcji.Przykładowomożnaspotkaćsięzargu-

mentacją,iżprzeniesieniekoncepcji,czynawetteoriidotyczącychjednostek,

bezpośrednionapoziomcałejorganizacjistanowijużrodzajwyjaśnianiamikrofun-

damentalnego(naprzykładbadaniawzakresie:poznania[Gary,Wood,Pillinger

2012;Gavetti2005;2012;Gavetti,Levinthal,Rivkin2005]lubzdolnościabsorpcyj-

nej[Cohen,Levinthal1990]).Jednakżepowszechniejuważasię,chociażniematu-

tajdeklaratywnejzgodnościbadaczy,żewceluzrealizowaniaprzesłanekkoncepcji

mikrofundamentównależydodatkowouwzględnićwarunki(kontekst)(np.dyna-

miczneotoczenie[Eisenhardt,Furr,Bingham2010]),wktórychdanykonstruktna

poziomieindywidualnymzmieniasięiewoluujewkierunkuzjawiskanawyższym

10Przyczynowośćjestrozumianawujęciuinterwencyjnym,któreoznacza,iżrezultatyzale-

żąodprzyczynwtakimsensie,żejeżeliXjestprzyczynąY,tozmianawartościXprowadzido

zmianywartościY.JeśliXjestjedynieskorelowanezY(aniepowiązaneprzyczynowo),wówczas

zmianawartościXniemusizmienićwartościY(por.[Bunge1959;Craver

,Bechtel2007;Czakon

2015b;Woodward2003]).

Brak wyników

Złożoność przywództwa strategicznego w perspektywie mikrofundamentów w zarządzaniu strategicznym

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra