Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
sytuacjeidopowstawanianowychwarunków,którewymagająpodjęciana-
stępnychdecyzji.Faktemjest,żewewszystkichfazachprzedstawionegocyklu
podejmowanesąlicznedecyzjedotyczącem.in.wyborucelów,strategii,orga-
nizacjistrukturiprocesów,zadańdlaposzczególnychuczestników,doborulu-
dzi,stosowanianagródikar,wprowadzaniazmianiusprawnieńitd.19„Mimo
toutożsamianiezarządzaniazprocesamipodejmowaniadecyzjijestzbytjedno-
stronneinieoddajejegozłożoności.Zarządzanieorganizacjamiobejmujetakże
różnegorodzajuczynnościanalityczne,planistyczne,budowanierelacjiinter-
personalnych,negocjacjezdostawcamiczyklientamiitp.Podejmowaniedecyzji
jestmożenajważniejszymskładnikiempracykierowniczej,trudnosięjednak
zgodzićztym,żezarządzaniesprowadzasiętylkodotego”20.
Decyzjęmożnazatemzdefiniowaćjako„świadomy(nielosowy)ioparty
oracjonalneprzesłankiwybórjednegozmożliwychwariantówprzyszłegodzia-
łania(zachowaniasię)człowiekalubgrupyludzi.”Możemyprzytymwyróżnić
decyzjeindywidualne,organizacyjne(dotyczącecelówidziałańorganizacji)
orazkierownicze21.Możemyrównieżdokonaćpodziałunadecyzjeocelach
idecyzjeośrodkachisposobachdziałania.Ponadtomożemywyróżnićdecy-
zjepodejmowanewwarunkachpewności,ryzykainiepewności22.
Przedsiębiorstwa,organizacjeigrupyskładającesięnaśrodowisko(we-
wnętrzneizewnętrzne)przedsiębiorstwzbrojeniowych,którewpływająlub
mogąnaniewpłynąćnazywamyinteresariuszami(aktorzy,gracze,ang.sta-
keholders).Analizainteresariuszyuwidaczniaznaczenieposzczególnychinte-
resariuszy,pozwalającwskazaćkierownictwuprzedsiębiorstwa,kogoprzede
wszystkimmusibraćpoduwagę,podejmującdecyzjenapoziomiestrategicz-
nym23.Jednocześniemożemydokonaćpodziałuinteresariuszynawewnętrz-
nychizewnętrznych.Dointeresariuszyzewnętrznychmożemyzaliczyćpod-
mioty,którewywierająwpływ,działającwotoczeniuprzedsiębiorstwa,np.
klienci,dostawcy,instytucjefinansowe,media,władzepaństwowe.Interesa-
riuszewewnętrznitopracownicy,udziałowcyorazzarządyiradynadzorcze24.
Zarządyiradynadzorczeprzedsiębiorstwzbrojeniowychprzypodej-
mowaniudecyzjimusząuwzględniaćoczekiwaniagłównychinteresariuszy.
19
M.Bielski,Podstawyteoriiorganizacjiizarządzania,Łódź2002,s.164.
20
21
22
Ibidem,s.164-165.
Ibidem,s.181.
Ibidem,s.184.
23
A.Nowakowska-Krystman,op.cit.,s.110.
24
Ibidem,s.111.
16
