Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Zawódcoacha,choćcieszysięrosnącymzainteresowaniem,ciągle
owianyjestaurątajemniczości.Wzasadziewszyscywiedzą,ktotojest
coachicorobi,alewjakisposóbpracujeijakiekonkretniepodejmuje
działania–tojużtrudniejpowiedzieć.Wiadomonapewno,żecoach
zajmujesięwspieraniemrozwoju,kompetencjami,zmianamiwży-
ciuzawodowymiprywatnym,pomagawodkryciuindywidualnego
potencjałudorozwiązywanianapotykanychproblemów.Wiadomo
także,żedziałaniacoachaprzynosząefekty,żeludziewracajązsesji
coachingowychwzmocnieni,podbudowani,czasemzmieszani,ale
zarazemzdeterminowanidoosiąganiacelów.Możnawięcwysnuć
wniosek,żenajlepiejwidocznesąrezultatycoachingu,jakrównież
główneosobyzaangażowanewtęrelację,czyliklienticoach.Nie-
widocznepozostająnatomiastmetody,jakimiterezultatyzostały
wypracowane.Oczywiściewdużejmierzeto,codziejesięwtrakcie
sesji,musipozostaćtajemnicą,ponieważpoufnośćporuszanychkwestii
stanowifundamentrelacjicoachaiklienta.Niemajednakżadnego,
pragmatycznegoczyetycznegopowodu,abysposobyoddziaływania
coachingowegotraktowaćniczymarkanapraktyki.Niechodzibo-
wiemoodkrywanieodpowiedzinapytanie,cosiękonkretnieodbywa
wpracyzkonkretnymklientem,alejakogólniepracujecoachijakie
podejmujeczynności,abywspieraćklienta.
Prezentującniniejszyzbiórnarzędzi,chcieliśmypokazać,żecoa-
ching,jakkażdainnaformapracynadzmianąirozwojem,maswoją
metodologię,ogólnąstrategięoddziaływaniaikonkretneczynności,
poprzezktórecoachpracujezwartościami,motywacją,celamiczy
działaniamiklienta.Odczarowującwtensposóbpraktykęcoachingu,
niechcieliśmyjednakpozbawiaćjejurokuimagii.Wręczprzeciwnie,
chcemypokazaćróżnorodnośćiwielowymiarowośćstosowanychna-
rzędzi,traktująckażdeznichjakobogatypoznawczoiemocjonalnie
13
