Lobbing i grupy interesu w Unii Europejskiej. Proces konsolidacji systemu

Urszula Kurczewska

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-01-20653-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2011

Liczba stron:

166

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Kurczewska, Urszula. Lobbing i grupy interesu w Unii Europejskiej. Proces konsolidacji systemu. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2011, 166 s. ISBN 978-83-01-20653-6

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Kurczewska, U.

T1 Lobbing i grupy interesu w Unii Europejskiej. Proces konsolidacji systemu

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2011

SN 978-83-01-20653-6

Bibliografia BibTex:

@Book{ 38461, author = "Kurczewska, Urszula", editor = "", title = "Lobbing i grupy interesu w Unii Europejskiej. Proces konsolidacji systemu", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2011", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-20653-6" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Kurczewska, Urszula

ED -

TI - Lobbing i grupy interesu w Unii Europejskiej. Proces konsolidacji systemu

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2011

SN - 978-83-01-20653-6

ER -

Netografia (standard APA):

Kurczewska, Urszula. Lobbing i grupy interesu w Unii Europejskiej. Proces konsolidacji systemu [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2011 [dostęp: 04 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/lobbing-i-grupy-interesu-w-unii-europejskiej-proces-konsolidacji-urszula-kurczewska-38461.

Unia Europejska, proces decyzyjny, lobbing

Lobbing i grupy interesu wraz z rozwojem procesów integracyjnych stały się ważnym elementem mechanizmu podejmowania decyzji w Unii Europejskiej. Rola interesariuszy nie ogranicza się jedynie do forsowania swojego stanowiska. Ich działalność sprzyj...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-20653-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2011

Liczba stron:

166

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Strona tytułowa2
Strona redakcyjna3
Spis treści4
Wprowadzenie8
Część I. Lobbing i grupy interesu w perspektywie teoretycznej11
Rozdział 1. Teorie integracji międzynarodowej wobec reprezentacji interesów grupowych – neofunkcjonalizm12
Funkcjonalizm i neofunkcjonalizm12
Neofunkcjonalistyczna wizja społeczeństwa jako gry sprzecznych interesów12
Wielkie teorie integracji europejskiej12
Założenie o kluczowej roli grup interesu w procesie integracji europejskiej13
Rozdział 2. Neoinstytucjonalizm w badaniach reprezentacji interesów w Unii Europejskiej14
Dominacja perspektywy neoinstytucjonalnej w badaniach grup interesu w UE14
Formalne i nieformalne wymiary instytucji i instytucjonalizacji14
Inne wątki w analizach neoinstytucjonalnych nad grupami interesu15
Relacje grup interesu z organami UE jako główny temat badań15
Rozdział 3. Teoria racjonalnego wyboru i działań kolektywnych w badaniach grup interesu17
Działania kolektywne na poziomie Unii Europejskiej17
Struktury motywacji w działaniach kolektywnych europejskich interesariuszy17
Rozdział 4. Rzecznictwo interesów w perspektywie teorii wymiany i dostępu19
Dobra dostępu w wymianie międzyorganizacyjnej19
Teoria wymiany i model zależności od zasobów19
Rozdział 5. Poza klasyczną oś neokorporatyzmu i pluralizmu20
Typy polityki grup interesu – podstawowe ustalenia20
W poszukiwaniu europejskiego modelu zapośredniczania interesów21
Rozdział 6. Koncepcja zarządzania wielopoziomowego w Unii Europejskiej23
Grupy interesu w UE w teorii zarządzania wielopoziomowego23
Nowe podejście wobec procesu rozpraszania władzy w UE23
Rozdział 7. Reprezentacja interesów w teorii demokracji deliberatywnej25
Możliwości oferowane przez teorię demokracji deliberatywnej25
Teoria deliberacji w badaniach grup interesu w UE25
Część II. Proces formowania się systemu reprezentacji interesów w Unii Europejskiej26
Rozdział 8. Ewolucja rzecznictwa interesów na szczeblu ponadnarodowym27
Ekspansja europejskiego lobbingu27
Współewolucja instytucji UE i grup interesu28
Ewolucja europejskich organizacji sektorowych29
Zróżnicowanie europejskich interesariuszy30
Rozdział 9. Liczba interesariuszy i struktura reprezentacji interesów w Unii Europejskiej33
Grupy interesów ekonomicznych33
Ogólna liczba grup interesu33
Organizacje pozarządowe i zespoły ekspertów34
Interesariusze prowadzący zawodową działalność lobbingową35
Reprezentacje interesów rozproszonych35
Rozdział 10. Uwarunkowania mobilizacji społecznej na poziomie Unii Europejskiej37
Od logiki członkostwa do logiki kosztów nieczłonkostwa37
Uwarunkowania zewnętrzne mobilizacji społecznej na poziomie UE38
Część III. Formy, konfiguracje i struktury reprezentacji interesów grupowych w Unii Europejskiej40
Rozdział 11. Interesy ekonomiczne: organizacje, koalicje, platformy41
Europejskie organizacje biznesu – wielość i różnorodność41
Europejskie federacje interesów ponadsektorowych42
BusinessEurope42
Europejski Okrągły Stół Przemysłowców – ERT43
EUROCHAMBRES44
Europejska Unia Rzemieślników oraz Małych i Średnich Przedsiębiorstw – UEAPME44
Europejskie stowarzyszenia sektorowe – proces fragmentaryzacji45
AmCham EU45
Charakterystyka europejskich stowarzyszeń sektorowych45
Fragmentaryzacja interesów sektorowych46
Platformy i sojusze – nowe formy reprezentacji interesów biznesu47
Rozdział 12. Rola biznesu w procesie tworzenia polityk europejskich – ERT jako „generator idei”49
Elity gospodarcze – liderzy w tworzeniu programu jednolitego rynku49
Wpływ ERT na tworzenie programu jednolitego rynku europejskiego49
Dylemat ERT: wizjoner gospodarki europejskiej czy manager polityczny?50
ERT jako manager polityczny50
ERT jako promotor rozwoju gospodarki europejskiej50
Rozdział 13. Europejskie organizacje ekologiczne i polityka ochrony środowiska w Unii Europejskiej52
Ewolucja polityki ochrony środowiska i dyskursu na temat ekologii52
„Punkty dostępu” w procesie formułowania polityki ochrony środowiska53
Proces konsolidacji organizacji ekologicznych: od ruchów społecznych do instytucjonalizacji53
Ekologiczni interesariusze – typy, profile, atrybuty54
Green 10 – wzrastająca siła55
Mocne strony koalicji Green 1056
Finansowanie działalności europejskich organizacji ekologicznych57
Rozdział 14. „Zielone sojusze” – partnerstwo biznesu i ekologii59
Od konfrontacji do tworzenia „zielonych sojuszy”59
Dlaczego tworzone są „zielone sojusze”? System „dóbr i zachęt” członkostwa60
Elementy składowe partnerstwa i ewolucja relacji60
Typy partnerstwa60
Ewolucja relacji między partnerami61
Odmienności i różnice między partnerami61
Rozdział 15. Organizacje interesów społecznych i publicznych – instytucjonalizacja odgórna64
Instytucjonalizacja odgórna – ramy prawne włączenia społeczeństwa obywatelskiego w kształtowanie polityk publicznych UE64
Społeczeństwo obywatelskie jako ideologia64
Specyfika grup interesów społecznych i publicznych65
Rodzaje organizacji interesów publicznych i społecznych66
Uwarunkowania rozwoju europejskich grup interesów społecznych i publicznych66
Ocena polityki Komisji Europejskiej wobec interesów społecznych i publicznych68
Rozdział 16. Europejskie organizacje związków zawodowych – między „logiką członkostwa” a „logiką wpływu”69
ETUC – gigant uwięziony między „logiką członkostwa” a „logiką wpływu”69
Europejskie federacje branżowe69
Etapy i uwarunkowania rozwoju ETUC70
Heterogeniczny charakter ETUC70
Rozszerzenie UE jako szansa wzmocnienia pozycji ETUC71
ETUC jako lider polityczny?72
Od „logiki członkostwa” do „logiki wpływu”72
Jaka będzie przyszłość ETUC?73
Etapy w procesie instytucjonalizacji europejskiego dialogu społecznego74
Europejski dialog społeczny jako zinstytucjonalizowana forma wpływu partnerów społecznych74
Formy prowadzenia europejskiego dialogu społecznego74
Uczestnicy europejskiego dialogu społecznego74
Europejski dialog społeczny – stracone nadzieje mimo instytucjonalizacji?75
Rozdział 17. Interesy terytorialne/regionalne – od mobilizacji do instytucjonalizacji76
Formy reprezentacji interesów terytorialnych – mobilizacja i różnorodność76
Regiony w zarządzaniu wielopoziomowym76
Przedstawicielstwa interesów terytorialnych76
Europejskie stowarzyszenia interesów terytorialnych78
Przedstawicielstwa regionów i władz lokalnych z nowych państw członkowskich UE78
Reprezentacja interesów terytorialnych w instytucjach UE79
Część IV. Loci et arenae – instytucje i procedury dostępu dla grup interesu81
Rozdział 18. Komisja Europejska – bierny uczestnik czy aktywny kreator europejskiego systemu zapośredniczania interesów?82
Kompetencje Komisji Europejskiej i ich znaczenie dla grup interesu82
Relacje między Komisją Europejską i grupami interesu82
Stosunki grup interesu z Komisją Europejską ze względu na jej zróżnicowanie funkcjonalne i hierarchiczne83
Polityka Komisji Europejskiej wobec grup interesu84
Rozdział 19. Parlament Europejski – obrońca interesów społecznych czy biznesu?86
Relacje Parlamentu Europejskiego z grupami interesu86
Znaczenie procedury współdecydowania dla grup interesu87
Rozdział 20. Konsultacje społeczne, czyli deliberacja w praktyce88
Deliberacja alternatywą dla wątłej demokracji przedstawicielskiej w UE88
Instytucjonalna struktura konsultacji w UE88
Pełzająca instytucjonalizacja polityki deliberatywnej Komisji Europejskiej89
Narzędzia i instrumenty deliberacji Komisji Europejskiej90
Otwarte konsultacje społeczne90
Konsultacje on-line91
Rozdział 21. Wpływ grup interesu na kształtowanie polityk publicznych w Unii Europejskiej93
Jak oszacować wpływ grup interesu w skali mikro?93
Wskaźnik prestiżu i reputacji w ocenie wpływu grup interesu93
Ocena wpływu w kategoriach dostępu, wymiany i zależności od zasobów96
Jaka jest podaż dóbr dostępu?96
Czym jest dostęp?97
Zapotrzebowanie na dobra dostępu97
Rozdział 22. Kampanie lobbingowe w sprawie pakietu energetyczno-klimatycznego – czy starcie wszystkich ze wszystkimi?99
Istota sporu99
Konsultacje społeczne jako główne narzędzie włączenia interesariuszy w proces legislacyjny99
Grupy interesu uczestniczące w konsultacjach Komisji Europejskiej101
Typy interesariuszy i ich interesy101
Przedstawiciele producentów energii elektrycznej101
Osobliwości procesu uchwalania pakietu energetyczno-klimatycznego102
Interesariusze reprezentujący interesy odbiorców energii102
Stowarzyszenia ekologiczne102
Różnice w strategiach lobbingowych organizacji biznesu i stowarzyszeń ekologicznych w sprawie pakietu energetyczno-klimatycznego103
Kontekst polityczny negocjacji103
Nadzwyczajne modyfikacje procedury współdecydowania103
Strategie długoterminowe organizacji biznesu103
Lobbing polskich organizacji sektorowych w sprawie pakietu energetyczno-klimatycznego104
Strategie krótkoterminowe stowarzyszeń ekologicznych104
Kampania lobbingowa Green Effort Group (Grupa G-6) w sprawie uchwalenia dyrektywy o systemie ETS[614]105
Lobbing na poziomie krajowym105
Lobbing na poziomie UE106
Lobbing wobec prezydencji w UE106
Działania lobbystyczne wobec państw członkowskich UE107
Strategia argumentacyjna107
Sukces lobbingu Grupy G-6107
Współpraca z mediami107
Rozdział 23. Kampania lobbingowa w sprawie „rozporządzenia spirytusowego” – czy porażka polskich organizacji sektorowych?109
Przedmiot sporu109
Strony konfliktu109
Analiza sytuacji wyjściowej109
Nowa regulacja109
Zwolennicy przyjęcia w rozporządzeniu wąskiej definicji wódki109
Analiza procesu politycznego – ścieżki i punkty dostępu dla interesariuszy110
Etap formułowania polityki/rozporządzenia110
Etap ustalania agendy politycznej110
Zwolennicy przyjęcia w rozporządzeniu szerokiej definicji wódki110
Lobbing ekspercki i polityczny112
Rozporządzenie nr 110/2008 jako katalizator mobilizacji społecznej112
Wzorce neokorporatystyczne w reprezentacji polskich organizacji biznesu na poziomie UE112
Rozdział 24. Kampania w sprawie dyrektywy 2006/123/WE Parlamentu Europejskiego i Rady – związki zawodowe jako ruch społeczny114
Dyrektywa jako początek rewolucji na rynku usług w UE114
Przebieg procesu tworzenia podstaw dyrektywy usługowej114
Mobilizacja organizacji biznesowych, związków zawodowych i organizacji pozarządowych115
Organizacje biznesu jako adwokaci uchwalenia dyrektywy115
Ugrupowania interesów społecznych jako kontestatorzy115
Przebieg kampanii – proces legislacyjny jako arena ścierania się odmiennych interesów116
Rezultaty kampanii – czyj sukces, czyja porażka?117
Część V. Instytucjonalizacja zaawansowana, czyli w stronę regulacji prawnych i etycznych lobbingu w Unii Europejskiej119
Rozdział 25. Cóż po regulacjach prawnych i etycznych lobbingu?120
Rozdział 26. Komisja Europejska – ewolucja od koncepcji otwartego dostępu do formalnej instytucjonalizacji121
Etapy procesu instytucjonalizacji polityki Komisji Europejskiej wobec grup interesu121
Obecna polityka Komisji Europejskiej wobec grup interesu122
Rejestr dla reprezentacji interesów122
Rejestr jako kamień milowy w procesie instytucjonalizacji kontaktów Komisji Europejskiej z grupami interesu123
Kodeks postępowania123
Prawa i obowiązki pracowników Komisji Europejskiej123
System kontroli i sankcji123
Grupy interesu i etyka – pojawiające się pytania i wątpliwości124
Standardy przejrzystości w sferze publicznej jako czynnik różnicujący125
Rozdział 27. Parlament Europejski i grupy interesu – wczesna, ale płytka instytucjonalizacja126
Pierwsze uregulowania prawne i etyczne Parlamentu Europejskiego – porażki i sukcesy126
Intergrupy w Parlamencie Europejskim – poza zasadą przejrzystości?127
Kierunki debaty w Parlamencie Europejskim na temat prawnych i etycznych regulacji lobbingu127
Obecnie obowiązujące uregulowania lobbingu w Parlamencie Europejskim128
Rozdział 28. Debata publiczna na temat uregulowania działalności lobbingowej na szczeblu Unii Europejskiej129
Europejska inicjatywa na rzecz przejrzystości jako katalizator debaty publicznej na temat uregulowania lobbingu129
Mobilizacja środowisk zwolenników i przeciwników ETI129
Odpowiedź innych instytucji UE na europejską inicjatywę na rzecz przejrzystości129
Niedokończona batalia, czyli więcej pytań niż odpowiedzi130
Rozdział 29. Czy możliwa jest jedna spójna polityka instytucji Unii Europejskiej wobec grup interesu?131
Autonomia instytucji UE w regulowaniu spraw wewnętrznych wynikająca z postanowień traktatowych131
Odmienność ról i zadań głównych instytucji UE131
Różnice w podejściach do problemu legitymizacji instytucji UE131
Odmienne oczekiwania wobec zasady jawności i przejrzystości w kontaktach z grupami interesu132
Rozdział 30. Lobbing w sprawie lobbingu133
Komisja Europejska i ALTER-EU jako kreatorzy debaty i strategii regulacji lobbingu133
Mobilizacja przeciwników regulacji, czyli jak lobbing rodzi więcej lobbingu133
Efekty lobbingu na rzecz regulacji lobbingu134
Rozdział 31. Normy etyczne działalności lobbingowej w Unii Europejskiej136
Regulacje etyczne w instytucjach UE136
Regulacje organizacji działających w UE136
Kodeks postępowania AALEP136
Kodeks postępowania SEAP136
Kodeks postępowania EPACA137
Zakończenie138
Bibliografia140
Przypisy149