Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
SPISTREŚCI
Wstęp...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
9
Częśćpierwsza
PODSTAWYTEORETYCZNEPLANOWANIANEGOCJACJI
WPRZEDSIĘBIORSTWIE
Rozdział1
PRZEDSIĘBIORSTWOJAKOSTRONAIŚRODOWISKONEGOCJACJI
1.1.Definicjaizałożeniametodyczneplanowanianegocjacjiwfirmie...
...
...
...
...
...
1.2.Interpretacjeikierunkibadańnegocjacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
1.3.Przedsiębiorstwoidziedzinyjegodziałalnościjakoobszarynegocjacji...
...
...
.
1.4.Negocjacjezperspektywymodeliiteoriifirmy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
1.5.Zewnętrznedeterminantynegocjacjiwprzedsiębiorstwie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
1.6.Wewnętrzneuwarunkowanianegocjacjiwfirmie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
17
21
26
29
36
41
Rozdział2
MODELSYSTEMUNEGOCJACJIWPRZEDSIĘBIORSTWIE
2.1.Założeniakonstrukcyjnemodelusystemunegocjacjiwfirmie...
...
...
...
...
...
...
...
46
2.2.Strukturamodelusystemunegocjacjiwprzedsiębiorstwie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
50
2.3.Funkcjekadrykierowniczejwnegocjacjach...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
55
2.4.Typologianegocjacjiwfirmie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
61
2.5.Procesynegocjacjiwprzedsiębiorstwie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
66
2.6.Systematykaszczegółowychmetodnegocjacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
72
