Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
jejwykonywania,jakrównieżjejzależnośćwzakresiemiejscaiczasu
pracyorazporządkuiorganizacjipracy.Taczęśćopracowaniakończy
sięocenąprzydatnościinstrumentówprzysługującychpracodawcy
wprzedmiocierealizacjipodporządkowaniapracowników
zajmującychstanowiskakierownicze.Jejzałożeniemjestustalenie,
czy,iewentualniewjakimzakresiepracowniczepodporządkowanie
jakokonstytutywnacechastosunkupracy,decydującaomożliwości
jegozastosowaniawkonkretnymprzypadku,występujewodniesieniu
dokadrykierowniczejróżnychszczeblistrukturywewnętrznej
organizacji.Celemtejanalizyjestwykazanierelacjipomiędzy
stopniempodporządkowaniaiprzydatnościąinstrumentówsłużących
pracodawcydojegorealizacjiamiejscem,wjakimznajdujesiędane
sta​no​wi​skokie​row​ni​czewhie​rar​chiiza​rzą​dza​ją​cejza​kła​du.
ZkoleiczęśćIVrozprawypoświęconazostałacharakterystyce
koncepcjiujmującychtytułowącechęstosunkupracywkategoriach
podporządkowaniaautonomicznegoorazzależnościekonomicznej
odpracodawcy.Autor,prezentującgenezęiistotętychkoncepcji,
zastanawiasięnaddopuszczalnościąichwykorzystaniawobec
pracownikówzajmującychstanowiskakierownicze.Zwieńczeniem
rozprawyjestczęśćV,wktórejznajdujesięocenaaktualnych
regulacjiwzakresiepodporządkowania,zeszczególnym
uwzględnieniemsytuacjiprawnejkadrykierowniczejangażowanej
napodstawiestosunkupracy.Krytyczneuwagiwtejkwestiistanowią
podstawędosformułowaniapodadresemnaszegoustawodawcy
propozycjidelegeferendasystemowychzmiancodosposobu
ukształtowaniamodelustosunkupracyopierającegosię
napodporządkowaniupracownikawzględempracodawcy,wtym
zwłaszczamodeluzatrudnieniaosóbzarządzających.Postulaty
podniesionewkońcowejczęścirozprawyuwzględniajądoświadczenia
wy​bra​nychkra​jówEu​ro​pyZa​chod​niejwtymprzed​mio​cie.
Przedstawionawrozprawiecharakterystykapodporządkowania
pracownikówzajmującychstanowiskakierowniczeopierasięprzede
wszystkimnaprzepisachustawodawstwapracy,orzecznictwiesądów
pracyipoglądachdoktrynyprawapracy.Specyfikaanalizowanej
problematykiorazjejinterdyscyplinarnycharakterwymagałyrównież
sięgnięciadodorobkuinnychgałęziprawa(prawacywilnego
ihandlowego)orazdoświadczeńinnychnaukopracy,
wszczególnościzaśnaukizzakresuorganizacjiizarządzania.
Rozprawanawiązujetakżewswychrozważaniach
domiędzynarodowegoiunijnegoporządkunormatywnegooraz