Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
18
RozdziałI.Istotaanalizyfundamentalnej
stronynowychwejśćnarynek,zagrożeniazestronysubstytutów,
siłaprzetargowadostawcówisiłaprzetargowanabywców;
b)punktowaocenaatrakcyjnościsektora,zwanarównieżoceną
wartościsektora;
c)punktowaocenaczynnikówzewnętrznych;
d)ocenaprofilukonkurencyjnego;
e)analizagrzebieniowa;
f)mapagrupstrategicznych;
g)krzywadoświadczeń(krzywauczeniasię);
h)ekonomicznyprofilsektoraoraz
i)koncepcjagron(ang.clusters).
Analizasytuacyjnamacharaktergeneralnejocenyprzedsiębiorstwa
ijegofunkcjonowanianarynku.Analizataprzyjmujeczęstopostaćoceny
potencjałustrategicznegospółkibądźjejpozycjistrategicznejnatlesek-
toralubbranży.Analizasytuacyjnapowinnaobejmowaćzatemwszystkie
głównerodzajedziałalnościwewnętrznejprzedsiębiorstwa,któremogą
miećwpływnajegopozycjęnarynku.Zestrategicznegopunktuwidze-
niaanalizasytuacyjnajestpodporządkowanaanaliziezasobóworazana-
liziekonkurentów.Zarównoanalizazasobów,jakikonkurentówmoże
byćdokonywanadwomasposobami:
1)badaniezasobówiwskazanietych,którepozwalająprzedsiębior-
stwukonkurowaćlubutrzymaćprzewagękonkurencyjnąoraz
2)tworzeniewartościdodanejiutrzymywanieprzewagikonkuren-
cyjnej.
Wśródmetodanalizysytuacyjnejprzedsiębiorstwamożnawyróżnić:
a)analizęcyklużyciaproduktuitechnologii,
b)analizękluczowychczynnikówsukcesu,
c)metodęłańcuchawartościM.E.Portera,
d)punktowąocenęczynnikówwewnętrznych,
e)bilansstrategicznyprzedsiębiorstwa,
f)analizęSWOToraz
g)metodyportfelowe20.
Analizafinansowaprowadzonajestprzedewszystkimwoparciuodane
zprospektówemisyjnych,raportówokresowychspółki(bilans,rachunek
zyskówistrat,rachunekprzepływówpieniężnych).Najczęściejwykorzy-
stywanątechniką,któraumożliwiakompleksowespojrzenienafinanse
spółki,jestanalizawskaźnikowa(ang.ratioanalysis).Najczęściejstosuje
sięwskaźnikipłynności(ang.liquidityratios),obrotowości(ang.activity
20A.Stabryła,Zarządzaniestrategicznewteoriiipraktycefirmy,WydawnictwoNa-
ukowePWN,Warszawa2000,s.163-195;G.Gierszewska,M.Romanowska,op.cit.,
s.164-246.
