Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
TomaszBłaszczyk
Nakładpracy
Czasrealizacji
BUFOR
Rys.3.Wpływwprowadzeniabuforarozkładupracynaredukcjęplanowanegoczasupracy
Jakwkażdymmodeluzakładającymzrzeczeniesięprzezwykonawców
zadańczęścizapasówbezpieczeństwa,takiwrozpatrywanymprzypadkuna-
leżyprzewidziećopórwujawnieniuoszacowań(medianowychlubnajbardziej
prawdopodobnych)wykorzystanychpóźniejdobudowyharmonogramuprac.
Konsekwencjąwyeliminowaniaczęści(przeszacowanego)nakładupracyjest
potrzebazapewnieniaosobielubzespołowi,którydanegoprzeszacowania
dokonał,innegoźródławsparcianawypadekniepowodzeniairzeczywistej
potrzebyzwiększenianakładupracy.Analizującprzypadekdwukryterialny–
czasowo-kosztowy,możnazałożyć,żejednymzmożliwychrozwiązańjest
utworzeniefinansowegobuforaprojektu
8,któregośrodkimogłybyzostaćwy-
korzystanenauregulowaniezobowiązańwynikającychzewentualnejpotrzeby
opłacenianp.dodatkowejpracy,fakturpodwykonawcówczyzakupunowocześ-
niejszegosprzętu,materiałówlubwykorzystanianieplanowanejtechnologii.
Zastosowaniebuforafinansowegozzałożeniempewnejelastycznościbudżetu
projektumożepozwolićnasztywne,deterministyczneopracowanieharmono-
gramupraciplanuwykorzystaniaposiadanychzasobów,cospowodujeograni-
czenieniepewnościwzakresierzeczywistegozapotrzebowaniananiewtrakcie
realizacji.
3.Modelmatematyczny
Proponowanymodelmatematycznyopisanegoproblemustanowimody-
fikacjęmodeluprzedstawionegowpracyP.Błaszczyka,T.Błaszczyka,
M.B.Kanii
9.Przyjętywprzywołanejpublikacjipoglądnamożliwośćsprowa-
8Podobniejakwprzypadkuopisanymwpracy:T.Błaszczyk,B.Nowak:Szacowaniekosztówprojektu
woparciuometodęłańcuchakrytycznego.W:Modelowaniepreferencjiaryzyko,08.Red.T.Trzaskalik.
AkademiaEkonomiczna,Katowice2008.
9P.Błaszczyk,T.Błaszczyk,M.B.Kania:Dwukryterialnaanaliza...,op.cit.
