Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22
Barierywotoczeniuosóbzniepełnosprawnościami.Zagadnieniawybrane
orehabilitacjizawodowejispołecznejorazzatrudnianiuosóbniepełnosprawnych,
zgodniezktórąpracodawcajestzobowiązanydoprzeprowadzaniatakichzmianlub
dostosowań,którewynikajązezgłoszonychmupotrzebosobyniepełnosprawnej
Oznaczato,żeaktualizujesięonwodpowiedzinapewnąpotrzebęzamanifesto-
wanąprzezpracownika.Tymsamympracodawcaniejestzobowiązanydowpro-
wadzaniaułatwieńnnawszelkiwypadek”
.Niemożnamuzarzucićnaruszeniaobo-
wiązkudokonaniazmianlubdostosowań,jeśliniewie,żepracowniklubkandydat
napracownikatakichułatwieńpotrzebuje.
Powstajepytanie,wjakisposóbistnieniepotrzebywprowadzeniadostosowańdo
potrzebosobyniepełnosprawnejpowinienbyćzamanifestowanypracodawcy,byzak-
tualizowałjegoobowiązek,októrymmowawart.23austawy.Niewątpliwiezatakie
będzieuznanaprośbaskierowanaprzezsamegozainteresowanego.Prośbatamożebyć
zgłoszonawprostlubwynikaćzczynnościpracownika(np.przedstawieniaorzeczenia
potwierdzającegoniepełnosprawnośćbądźjejstopieńczyprzedłożenieorzeczeniawy-
danegoprzezlekarzaprzeprowadzającegobadaniaprofilaktyczne).Potrzebatamożebyć
zasygnalizowanarównieżprzezinneosoby(zarównoinnychpracowników,jakiosoby
trzecie).Rodzisiępytanie,czypracodawcajestzobowiązanywprowadzićułatwienia,
jeślipracownikniezgłosiłzeswejstronypotrzebydostosowaniazmianlubdostoso-
wań,apracodawcasamdostrzegłkoniecznośćwprowadzeniausprawnień.Niewątpli-
wieprzepisnieformułujetakiegoobowiązkuwprost.Mowajestwnimozgłoszonych
potrzebach,acontrariomożnawięcargumentować,żewsytuacjigdypotrzebyniesą
zgłaszane,pracodawcaniejestzobowiązanydowprowadzeniausprawnień.Dodatkowo
zatakąopcjąinterpretacyjnąprzemawiarównieżfakt,żetrudnopracownikazmuszać
wbrewjegowolidodokonaniazmianworganizacjipracy,nawetjeślimiałybybyćone
mupomocne.Wmojejocenienależyprzyjąćjednakodmiennąwykładnię.Art.23a
ustawyorehabilitacjizawodowejispołecznejorazzatrudnianiuosóbniepełnospraw-
nychwskazuje,żeniezbędneracjonalneusprawnieniapolegająnaprzeprowadzeniu
nkoniecznychwkonkretnejsytuacjizmianlubdostosowań”
.Jeślizmianymającharakter
konieczny,niemożnaprzyjąć,żesąonewarunkowanewnioskiempracownika.Cowię-
cej,szczególnarelacjamiędzypracownikiemapracodawcąmogłabyskutkowaćoba-
wąwielupracownikówowystępowaniezprośbąowprowadzenieusprawnień.Ztych
względównależystanąćnastanowisku,żepracodawcajestobowiązanydowywiązania
sięzobowiązkówwobecosobyniepełnosprawnejrównieżwsytuacji,gdysampoweź-
mieinformacjęozaistnieniupotrzebywprowadzeniazmianlubdostosowań.
Należyprzyjąć,żeobowiązekwprowadzenieusprawnieńciążynapracodawcy
jedyniewokresie,gdypracownikmożeznichrealniekorzystać.Jeśliwięcpracow-
nikjestnieobecnywpracy(np.zpowoduurlopuwypoczynkowegoczymacierzyń-
skiego)pracodawcajestzwolnionyzutrzymaniausprawnień.
Pracodawca,wprowadzajączmianylubdostosowaniawodpowiedzinapotrze-
byzgłoszoneprzezniepełnosprawnegopracownika,niemaobowiązkukonsulto-
