Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
VI
Spistreści
ROZDZIAŁ3Podstawymodelowaniaprocesów..........................85
3.1.
BPMN-pierwszekroki.................................................
85
3.2.
Rozgałęzianieiłączenie.................................................
89
3.2.1.Decyzjewykluczające..............................................
90
3.2.2.Wykonanierównoległe.............................................
92
3.2.3.Decyzjeniewykluczające...........................................
97
3.2.4.Ponownepodejmowanieipowtarzaniedziałań.........................
103
3.3.
Obiektybiznesowe.....................................................
106
3.4.
Zasoby...............................................................
110
3.5.
Dekompozycjaprocesu.................................................
117
3.6.
Wielokrotnewykorzystywaniemodeluprocesu...............................
121
3.7.
Podsumowanie........................................................
123
3.8.
Rozwiązaniaćwiczeń...................................................
124
3.9.
Ćwiczeniadodatkowe...................................................
128
3.10.Dalszalektura.........................................................
131
ROZDZIAŁ4Zaawansowanemodeleprocesów..........................135
4.1.
Wielokrotnewykonywanieipowtarzaniedziałańorazrozwinięcie...............
135
4.1.1.Powtarzanierównoległe............................................
137
4.1.2.Powtarzanieniekontrolowane.......................................
140
4.2.
Postępowaniezezdarzeniami.............................................
142
4.2.1.Zdarzeniaodbierającelubwysyłającekomunikat.......................
142
4.2.2.Zdarzeniazwiązanezczasem.......................................
144
4.2.3.Zdarzeniarywalizujące............................................
146
4.3.
Postępowaniezwyjątkami...............................................
149
4.3.1.Przerwanieprocesu...............................................
150
4.3.2.Wyjątkiwewnętrzne...............................................
151
4.3.3.Wyjątkizewnętrzne...............................................
153
4.3.4.Działaniazlimitemczasu..........................................
155
4.3.5.Zdarzenianieprzerywająceiwyjątkizłożone...........................
155
4.3.6.Podprocesyzdarzeniowe...........................................
157
4.3.7.Kompensowaniedziałań...........................................
159
4.3.8.Podsumowanie...................................................
161
4.4.
Procesyaregułybiznesowe..............................................
162
4.5.
Podsumowanie........................................................
163
4.6.
Rozwiązaniaćwiczeń...................................................
164
4.7.
Ćwiczeniadodatkowe...................................................
173
4.8.
Dalszalektura.........................................................
184
ROZDZIAŁ5Rozpoznanieprocesu.......................................185
5.1.
Kontekstsytuacyjnyrozpoznaniaprocesu...................................
185
5.1.1.Analitykprocesówaekspertwdanejdziedzinie.........................
186
5.1.2.Trzywyzwaniazwiązanezrozpoznaniemprocesu......................
188
5.2.
Metodystosowanewrozpoznaniuprocesów................................
191
5.2.1.Rozpoznanienapodstawiedanych...................................
192
5.2.2.Rozpoznanieopartenarozmowie...................................
196
5.2.3.Rozpoznanienapodstawiewarsztatów...............................
200
5.2.4.Słabeimocnepunkty..............................................
203
