Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.Istotaorazmiejscestrategiilogistycznej
wprocesiezarządzaniastrategicznego
1.1.Istotadecyzjistrategicznychwlogistyce
Trafniepodjętedecyzjelogistyczneprzyczyniająsiędozapewnieniasukcesuorga-
nizacjiicałegołańcuchadostaw.Decyzjestanowiąwybórjednejmożliwości,spo-
śródokreślonegozbioru,którymusisięskładaćzconajmniejdwóchelementów.
Wybórjednejmożliwościokreślasięjakoprocesdecyzyjny,stanowiącyprocesmy-
wspierającychdecyzjelogistycznemożestanowićosukcesiełańcuchadostaw.
Decyzjelogistycznestanowiązbiórpodejmowanychdziałań,któremusząbyćdo-
stosowanedozmieniającychsięwarunkówotoczenia,determinowanychprzez
złożonestrukturyśrodowiska,wjakimfunkcjonująłańcuchy.Właściwiepodjęte,
eliminująwpewnymstopniuzagrożeniaorazryzykoniewykonaniazadańiproce-
sów,zapewniającskutecznośćisprawnośćichrealizacji.
Podejmowaniedecyzjistanowiproceduralno-technologicznącechęprocesuzarzą-
dzaniaowielorakichuwarunkowaniachekonomicznychipsychosocjologicznych.
Podejmowaniedecyzjimożnarozpatrywaćwdwóchznaczeniach:wąskimisze-
decyzyjnego,oznaczającyaktwolidecydentadokonującegonielosowegowyboru
jednegozezbiorumożliwychwariantówrozwiązaniaproblemudecyzyjnego(wa-
riantyteoczywiściemusząbyćwcześniejzidentyfikowanelubzaprojektowane).
Wdrugimujęciutozłożonyproces,naktóryskładająsię:rejestracjaiocenainfor-
macji,identyfikacjaproblemudecyzyjnegoizastosowanieprzyjętegokryterium
wyboru,określenieiwydaniedecyzji(zadaniadecyzyjnego)orazrejestracjainfor-
macjiojejwykonaniu.Procesdecyzyjnyjestwięcsekwencjączynności,któraza-
wierasformułowanieproblemu,jegorozwiązanieorazwdrożeniepodjętejdecyzji.
Istotąprocesudecyzyjnegojestpodejmowaniedecyzji(wybór),któreskładasię
