Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
19
Pozagłównymcelem,którymjestopisrolizawodowej(bliskiklasycznymdefi-
nicjomopierającymsięnaklasyfikacjachzawodów),jesttozatemrównieżpytanie
ostopieńniezależnościizakresHwładzy”projektantówwobszarzedesignu.Dlate-
goteżpotrzebnewydajesię,zjednejstrony,pogłębienieproblematykioukazanie
wielowymiarowościrolizawodowej,zdrugiej–postawieniehipotezdotyczących
wpływupodmiotówrelacyjnychnasposóbpostrzeganiaroliipracyzawodowej.
Zuwagijednaknafakt,żepublikacjaniniejszamacharakterdeskryptywny,aprze-
prowadzonebadaniawznacznejczęściopierająsięnaanalizachjakościowych,
odstąpionoodformułowaniahipoteznatymetapierozstrzygnięćbadawczych.
Strukturapracy
Stawianeceleiproblemybadawczezdeterminowałyokreślonąkonstrukcję
pracy.Składasięonazdziewięciurozdziałów,wstępu,zakończenia,bibliografii
izałączników.Wpracywyróżnionodwieczęści:teoretycznąorazempiryczną.
Rozdziałyodpierwszegodopiątegomającharakterteoretyczny(iopisowy),na-
tomiastrozdziałyodszóstegododziewiątego–charakterempiryczny.
Metodologiabadań
Celebadańodnosząsiędoopisurolizawodowejprojektanta,uchwyceniacech
istotnychdlafunkcjonowaniawzawodziezuwzględnieniemkonteksturelacyj-
negodlajegodefiniowania.Dlategoteżopisbadawczymapostaćtriady,wktórej
zestawionezostałyzesobątrzyperspektywy–profesjonalnychprojektantów,
potencjalnychirzeczywistychodbiorcóworaz–jakotrzecia–Hpośrednikówime-
diatorów”,czyliekspertówreprezentującychinstytucjedesignu.Wszystkiebadane
podmiotymieszcząsięwramachrelacyjnegopoladesignu,mogąmiećwpływna
kształtowaneopiniiipostawywobecpracydesignerów,mogąteżwspółtworzyć
siećpowiązańizależnościozmiennejsileoddziaływanianasamychprojektantów.
Teoretycznąpodstawądokonfrontacjipoglądówbędzieoparcieproblematyki
nakoncepcjirolispołecznejZnanieckiegozodniesieniemdodorobkusocjologii
relacyjnej.
Głównepytaniebadawcze
Jakdefiniowanajestrolazawodowaprojektanta?
Przedmiotbadań
Ichzakresemobjętośrodowiskopracyprofesjonalnychprojektantów,Hpośred-
ników/mediatorów”orazodbiorcówichdziałań–zbiorowośćnieprojektantów.