Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22
funduszswobodnejdecyzji,którymożnaprzekształcićwróżnewartości,potrzeby,
oczekiwania.Kryteriummaksymalizacjiwartościfirmy
,wktórymzyskjestśrodkiem
realizacjicelu,jestwyrazemnastawieniadługookresowegowprocesachdecyzyjnych.
Reasumując,konkurencyjnośćiprzewagakonkurencyjnamajązarówno
kontekstzewnętrzny,wynikającyztego,żewwarunkachgospodarkirynkowej
rynekjestostatecznymweryfikatoremefektywnościkonkurencji,jakrównież
kontekstwewnętrzny,wynikającyzpotencjałukonkurencyjnościzdeterminowa-
negozasobamiikluczowymiumiejętnościamifirmy,któretworząjegokulturę
organizacyjną.Okolicznościte–związanegłówniezeszkołąsubiektywistyczną
–wyjaśniają,dlaczegoniektóredużefirmy,będąceczęstolideramirynkowymi,
upadają,amałeiśredniefirmymająpotencjałrozwojowymimomarginalnejroli,
jakąodgrywająnarynku.
1.1.5.Inneszkołykonkurencyjności
Wyodrębnionenurtywteoriikonkurencyjnościsąwzajemniepowiązane.
Większośćmodelikonkurencyjnościbierzepoduwagęwszystkiedeterminanty,
akcentującwybraneczynniki.Opróczwymienionychmodelipojawiająsięnowe
wątki,które–wocenieautorki–będąrozwijane.
Systemowe(cybernetyczne)ujęciekonkurencyjnościzostałozapoczątkowane
wlatach70.i80.XXw.Wjegoramachzjawiskarynkowetraktowanodynamicz-
nie,jakoproces,wktórymczynnikiwewnętrznetworzyływewnętrznysystem
połączonyzotoczeniemzapomocąwejśćiwyjść,wskutekczegonastępowały
dodatnielubujemnesprzężeniazwrotne.Przykłademtegopodejściamożebyć
cybernetycznymodelS.Mynarskiego[Analizarynku…1993,s.21;Badaniekon-
kurencyjności…2007,s.11–18].
Odlat80.XXw.zaczęłasięrozwijaćkoncepcja„wyściguzczasem”(time-
-basedcompetition),wktórejzaistotneźródłaprzewagikonkurencyjnejuznano
wyprzedzeniekonkurencjiwynikającezdostosowańantycypacyjnych,anietra-
dycyjnychdostosowańadaptacyjnych.Przedstawicielamitejszkołybyli:L.Clarke,
B.WawrzyniakiE.Skawińska.L.Clarkepodkreślał,że„zmianatoprocescią-
gły,któregopunktdocelowynieistnieje”[1997,s.9].B.Wawrzyniaktwierdził,
że„zarządzaniezmianamitozarządzaniekonkurencyjnościąprzedsiębiorstw”
[1999,s.97].E.Skawińskawskazywała,że„istniejepotrzeba(…)wypracowania
iwdrażaniastrategiidziałania,którawyprzedzawczasieprzewidywanezmiany
wotoczeniu”[Konkurencyjnośćprzedsiębiorstw…2002,s.7].
Corazczęściejwbadaniachnadkonkurencyjnościąpodnosisięproblemmie-
rzeniawpływuspołecznego,któryzacząłsiępojawiaćwWielkiejBrytanii,Belgii
iFinlandiiwlatach70.XXw.Społecznawartośćdodanaodnosisiędokorzyści,
jakiedziałaniapodmiotówprzynosząspołecznościwpostaciwpływuspołecz-
